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2001年后的澳视
2001年后，澳视率先获得国家投影机“CCC”
认证，以及美国、欧洲的ULCEFCC国际认证，取得了进军美国和欧洲市场的通行证。
2002年，澳视列入国家“两优一高”
重点支持项目，通过ISO9001国际质量体系认证，并建立投影机企业生产标准。
澳视公司首创4000流明超高亮度、超强功能的“旗舰”
系列投影机填补了国内高端机型的空白，并在2002～2004年度连续三年获得《中国电脑教育报》“年度风云产品”
称号。
2003年，澳视公司荣获《人民日报》“中国市场产品质量用户满意度首选品牌”
，荣获“CHIP全球测试中心”
投影机测评第二名，并获得很多专利和荣誉。
2005年，澳视公司加快产品更新和技术进步的步伐，不断推出新产品。
目前，澳视公司拥有科技教育和多媒体教育两大产品线，公司产品畅销全国30多个省的高、中等学校，在国内教育界有良好的声誉。
澳视产品还获得教育部中央电教馆和中国电化教育协会的认证和推荐，以及《人民日报》、“中国保护消费者基金会”
等多个权威机构的“首选品牌”
和“最满意品牌”
。
选编自雷家骕、王兆华编著：《高技术创业管理》（第2版），109～112页，北京，清华大学出版社，2008；澳视官网：http：.asee..g.
能否识别出商业机会并成功将其开发，进而开拓新的事业，在很大程度上取决于创业者掌握的和能整合到的资源，以及对资源的利用情况。
伊斯雷尔·柯兹纳和卡森认为，创业机会的存在，本质上是部分创业者能够发现特定资源的价值，而其他人不能做到这一点。
Alvareza&Busenitzb（2001）认为，创业本身也是一种资源的重新整合。
因此，辨识创业过程中的资源需求，了解资源的获取方法，熟悉资源整合的途径，合理筹集和运用相关资源，掌握资源管理的技巧和策略是创业者成功开展创业活动的必备技能。
不能获取创业所需的资源，创业机会对创业者而言就毫无意义。
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