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在凤凰卫视，杨澜不只是主持人，还是《杨澜工作室》的当家人，自己做选题，自己负责预算，组里所有的柴米油盐，她都必须精打细算。
这种经历对杨澜来说是一个非常好的锻炼，使她知道如何在最低的经费条件下，把节目尽量完成到什么程度。
在随后的两年时间里，杨澜一共采访了120多位名人。
这些重量级的人物也构成了杨澜未来职业发展的一部分，不少人在节目之后仍和她保持着密切的联系。
这种联系除了会给杨澜带来一些具体的帮助之外，精神上的获益也不可忽视。
同时，与来自不同行业、不同背景的嘉宾交流，也极大地丰富了她的信息量。
两年后，杨澜已经有了质的变化。
她拥有了世界级的知名度、多年的传媒工作经验，以及重量级的名人关系资源。
第四次选择：阳光卫视的当家人
1999年10月，杨澜辞去了凤凰卫视的工作并于2000年3月收购了良记集团，更名为阳光文化网络电视控股有限公司，成功地借壳上市，准备打造一个“阳光文化”
的传媒帝国。
由电视界转向商界，对于这次转变，杨澜表示，她投身商界不是简单地为了赚钱，还为了实现她过去不能实现的媒体理念。
对传媒资源运用的驾轻就熟，使得她的阳光卫视一出生就有了许多优势。
但杨澜创业不久，就遇到了全球经济不景气，她立刻感觉到了压力。
由于市场竞争的压力，杨澜将公司的成本锐减了差不多一半，并逐渐剥离了亏损严重的卫星电视与香港报纸出版业务，同时她还将自己的工资减了40%。
2001年夏，杨澜作为北京申奥的“形象大使”
参加了在莫斯科成功申奥的活动。
同年，她的“阳光文化”
接手了中国最大的门户网站之一———新浪网，开创了网络和电视相结合的时代，又与四通合作成立“阳光四通”
，开始进军网络业和IT业。
这一切都给公司所有员工带来了信心。
终于，“阳光文化”
在2004年3月31日的2003财政年度中取得了盈利，摆脱了近两年的亏损。
之后，“阳光文化”
正式更名为“阳光体育”
，杨澜同时宣布辞去董事局主席的职务，全身心地投入到了文化电视节目的制作中。
选编自百度空间：http：hi.baidu.tqplyfbgsyqitemd93ac61e2ac30a5c2b3e227b.
分析：
（1）你认为，在杨澜身上，拥有哪些创业精神？
（2）杨澜曾有言：“一次幸运并不可能带给一个人一辈子好运，人生还需要你自己来规划。”
结合上述案例，你认为杨澜的成功哪些来自“幸运”
，哪些来自“自我规划”
？
（3）结合创业要素理论，分析杨澜是如何将这些要素积累起来的？
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