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夏丽打算找机会点拨一下杜若。
一天早晨,杜若抱着一沓文件找夏丽签字。
签完字后,夏丽将文件递给杜若,笑着对她说:“你今天的发型真不错。”
停顿了一下又继续说,“杜若,有些话你还是要听一听,人美和工作漂亮最配哦。
相信你的工作也可以做得像你长得那样漂亮。”
杜若一下明白了,上司这是在提醒自己由于马虎造成工作出错的事,不好意思地低下了头:“总裁,您放心,今后我一定会认真工作的!”
果然,从这之后,杜若一丝不苟地对待工作,很少再马虎出错了。
我们来看看高情商管理者夏丽是如何批评下属的。
她并没有直接指责杜若,而是先赞美其优点,再以“有些话你还是要听一听”
做铺垫,委婉地提出建议,这样就比较容易被下属所接受。
每个人在面对批评时都会有一种正常的心理防卫机制,这是与生俱来的。
当受到批评的时候,大多数人的第一反应是:“我真的错了吗?这真的是我的错吗?”
紧接着,受批评者会不自觉地开始找各种各样的理由为自己开脱,所以,不论管理者这时候说什么,都无法进入受批评者的耳朵里。
管理者在批评犯错误的下属时,一定要考虑到对方的心理,不要上来就批评,可以先赞美一番,再告诉下属“有些话你还是要听一听”
,让对方有一个心理准备。
否则,直言批评很容易引起员工的逆反心理或者打消员工的工作积极性,那并不是管理者想看到的。
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