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一、命令要重点突出，不要面面俱到
如果把命令讲得过于详细和冗长，那只会制造误解和混乱。
二、命令简要中肯，只强调结果，不强调方法
为了达到这个目的，可采用任务式的命令。
所谓任务式的命令，是指告诉一个人你要他做什么和什么时候做，而不告诉他如何去做。
“如何做”
是留给他去考虑的问题。
任务式的命令为那些替你工作的下属敞开了可以调动他们的想象力、主观能动性和独创性的大门。
这种命令方式会把下属引导到做事的最佳道路上去。
当下属准确地知道你所需要的结果是什么的时候，当下属准确地知道他们的工作是什么的时候，你就可以更有效地监督他们的工作，同时享受到减轻工作压力和更有效地监督下属这两个具体的好处。
在多数情况下，下属没有做好工作的主要原因是，他们没有真正弄明白你要求他们做什么。
作为管理者，如果你希望下属丝毫不走样地完美执行你的命令，那么命令的简单扼要就是绝对必要的。
这是管理者在下达命令时必须要遵从的一个基本准则。
在商场中，获得利润最多的公司是那些在各方面力求简洁的公司，它们有简洁的策略思想，有简单的计划和执行纲领，简化行政管理程序，取消繁文缛节，采用简单的直接联系。
成功的商业公司在各个方面都尽可能地保持着简朴的工作作风。
掌握了以上两条技巧，管理者在下达命令时便会胸有成竹，除非你的下属故意冒犯，否则便找不出任何理由不贯彻执行命令。
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