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每一个环节的负责厂家，不再为其他众多繁琐的事务分散精力。
他们只要认真高质量的，按照之前既定的国家或者国际标准，做好自己的工作，就可以了。
……
经济评论名家郎志坤，在阐述完这个新经济概念下的规模生产经营模式。
之后，还特别强调，在未来的市场经济的发展中，这种经营模式会越来越普及，也是未来商业社会的操作主流模式。
郎志坤的讲话结束之后，一些经济学者深入研讨了南宇实业旗下的几个实体。
最后，得出真相。
永恒自行车的经营思路，正是这种新经济概念下的经营模式。
最后，南宇在阐述他所实行的这种OEM经营模式，是将整个市场作为他的生产经营的完整生物链。
原料和组件，是他的原料生产车间。
各级代理商，则是他的销售部门。
永恒自行车公司，只做四个环节。
一是，检验组件的质量合格标准，然后，进行组装。
二是，研究设计出最为适合市场的高质量的产品。
三是，做好推动市场销售的公关策划。
四是，做好产品的售后服务。
永恒自行车厂，做的是大格局的生意，做的是整个市场的共赢。
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