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电池主要分为上游的消费电芯和下游的电池模组。

下游的电池模组是采购电芯后,把电芯和保护板、外壳配上胶水,贴上商标,做成一个可以即插即用的电池。

这个部分毛利率只有10%左右,扣掉费用后,净利润常年在3%~4%贴地飞行。

大陆的欣旺达、德赛两家企业的电池业务主要集中在下游电池模组这个辛苦活上,原因也简单,终端电子产品需要就近配套。

这也意味着,一旦下游电子产品组装的产能转移,电池模组的订单也会跟着转移。

上游消费电芯行业属于成熟市场,年出货约40亿只电芯,占了电池市场一半的份额,而且毛利率高达20%~40%,利润十分丰厚。

核心的电芯企业基本上在日韩安营扎寨。

ATL、LG化学、三星SDI、村田等四大厂商占据了超过60%的市场份额。

其中比较可惜的是ATL新能源,本来是由中国人创立的,但是2004年被日本的TDK收购,成了日本企业的子公司。

目前国内成规模的消费电芯大厂仅剩天津的力神和光宇,主要面向国产机。

最后,手机的国产声学零部件生产处于什么样的行业地位?

声学部件主要由听筒、扬声器和麦克风三个主要零件组成。

其中听筒和扬声器是相对传统的声学零件,麦克风则是带有一定半导体性质的产品,涉及芯片。

比如新兴的MEMS麦克风是通过封装芯片做成的,是声学器件中最大的热门,出货量10年增长了18倍,一年卖出50亿只。

听筒和扬声器方面,由于声学元件组装极其复杂,在智能机兴起的时期,依然需要依靠大量手工而非自动化器械,因此中国厂商得到了较快发展,瑞声科技和歌尔声学一度占据了大部分的市场份额,光瑞声科技在这上面的营收一年就有87亿元人民币。

但这种低门槛的劳动密集型行业,难免招来中国同行的竞争。

2017年,立讯精密入股台湾地区的声学厂家美律后,大举跨界抢夺订单。

仅仅1年后,瑞声科技的利润就下降了29%,歌尔声学的利润也大跌59%,两者股价双双腰斩。

立讯还抢下了声学新的大热门市场——苹果公司AirPods耳机——七成的订单,对此歌尔和瑞声却无可奈何。

在最高端的MEMS微型麦克风方面,中国的两大声学巨头表面上与美国楼氏电子打成了三分天下的格局。

美国的楼氏电子是MEMS麦克风曾经的霸主,1969年,在美国“阿波罗11号”

飞船升空后,宇航员尼尔从月球发表的讲话正是使用楼氏的声学设备进行放大。

楼氏有着老牌麦克风制造商的口碑,也是MEMS麦克风的发明者,目前占据近半的MEMS麦克风市场。

中国这边,新兴的歌尔声学则是占据18%市场份额的第二大厂,老牌声学厂商瑞声科技也紧随其后,占据了13%的市场份额。

中国厂商似乎几年内就做到了和老牌美国厂商平起平坐,但实际上楼氏电子可以自主设计核心的MEMS芯片,而歌尔股份和瑞声科技则都必须从上游的英飞凌(Infineon)和欧姆龙(Omron)采购。

所谓的MEMS三分天下,其实是欧美芯片的三分天下,即使现在歌尔开始有少量MEMS芯片出厂,也无法改变格局。

代工之王富士康旗下有百万员工,营收上天,利润贴地。

公司一年的营收有1500多亿美元,相当于苹果公司营收的60%,但市值(400亿美元)仅相当于苹果公司的4%,其根本原因在于产业链的弱势地位:多年以来,富士康净利润一直维持在3%上下。

在技术成熟、强调重资产投入的终端市场,谁能用规模效应把价格压到最低,谁就是胜者。

上游的材料和设备却不是烧钱和价格战就能解决的,需要从最基本的理论出发,一步步试错、探索最合适的材料和最优的设备。

即使烧钱也很难立竿见影,而且还不是看得见的烧钱,还需要基础理论上的重大投入。

近几十年来,日本获得诺贝尔化学奖的学者数量达到7人,诺贝尔物理学奖获得者达到11人,对基础理论环节的重视成为强大研发实力最重要的保障。

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