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1987年研制成功68线的小交换机，有了第一个拥有自主知识产权的产品；1989年研制成功500线的数字程控交换机——ZX500，被认定为国内具有自主产权的第一台数字程控交换机。
就在产品畅销、利润大增的情况下，公司股东之间开始闹纠纷，最终分道扬镳。
1993年年初，深圳中兴半导体公司的一批科技骨干自筹资金300万元，成立了深圳维先通讯设备公司。
这家公司之后与原来中兴半导体公司的两个大股东航天部691厂、深圳广宇工业公司共同组建了新的公司——深圳中兴通讯设备有限公司，继续从事程控交换机的研发。
这样，曾经名动江湖的“巨（巨龙通信）、大（大唐电信）、中（中兴通讯）、华（华为技术）”
四大通讯企业中，两家企业花落深圳，并作为20多年来深圳高新技术产业的主角，影响中国，影响世界。
《因特虎报告》曾经这样写道，评价一个城市、一个社会是否有活力，是否有商业竞争力，只需看一个其貌不扬、只有一纸商业计划书的穷小子在这个城市、这个地区的命运：如果他遭遇的是当地人的白眼，是投资者的迟钝，是政府官员的傲慢，是盘根错节的人际关系，是对商业利益和知识产权无法无天的侵害与剥夺，那么这个城市、这个地区是没有前途的。
相反，如果当地人一听有好的商业创意就眼睛发亮，有意向的投资者敏感而精明，包括政府等公共机构在内的中介服务热忱而专业，工商和城市管理制度都是本着便利商业创意展开的精神而设立，舆论和司法对合法商业利益百般呵护、细致而周密，社会评价普遍鼓励商业冒险、鼓励个人创业，那么这样的地方一定是不断催生“比尔·盖茨”
的地方。
按照这样的标准来衡量，深圳是迄今为止中国内地适宜个人创业、便于商业创意展开的城市。
“任正非、侯为贵们”
生逢其时，他们创业也选对了地方。
任正非赌对了行业
也有人说，任正非最早创业之处，在深圳湾畔一处杂草丛生、两间只能被称为简易房的地方。
他也不是一开始就选择做通信产品，而是什么赚钱做什么，甚至连美容、丰胸之类的保健品都卖过。
后来才慢慢聚焦，逐渐找到最适合自己经营的产品。
小型程控交换机、火灾警报器、气浮仪开发生产及有关的工程承包咨询成了公司的主营业务。
介入通信产品后，最初两年的时间，公司主要是代销香港的一种HAX交换机，靠价格差获利。
但那时候程控交换机太好卖了，供应商垄断货源，价格居高不下，华为作为代理商经常被“卡脖子”
。
任正非认为像华为这样的民营企业，如果不搞自主研发，那就永无出头之日。
搞自主研发才有可能取得成功，一旦成功就可一举改变被动局面，开辟出一条阳光大道。
他横下心，将公司刚有的一点积蓄，全部投入到数字交换机的自行研究开发上。
资金不够了，他就四处借钱，找亲戚朋友借，找放高利贷的人借“滚刀肉”
。
有一次，刚借到一笔资金，任正非悲怆地对大家说：“这次研发如果失败了，我就从楼上跳下去，你们另谋出路。”
到了1993年，华为技术公司付出6000万元资金的代价，终于开发出华为的第一个“爆款”
产品——2000门的C&C08程控交换机。
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