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好不容易融进了一点资金，很快又被OICQ过快增长的用户数吃掉了，OICQ太烧钱了，用户越多，服务器资源消耗就越大。
马化腾想过收取QQ会员费，一个月10元，一年才120元，比BP机、手机、固定电话便宜多了。
但是网友震怒，腾讯深陷收费风波，马化腾苦恼不已。
腾讯也想过做线上广告，腾讯用户多、流量大，网络广告应该值钱。
没想到那时愿意在网上投放广告的客户都是汽车、房地产、银行证券，而QQ用户都是些年轻的小屁孩，没有购买力，不是广告商的菜。
幸运的是，2000年4月，一家新的、专业从事移动通信业务的手机运营商正式从中国电信公司剥离了出来，这就是日后鼎鼎大名的中国移动通信集团公司。
被剥离到中国移动的多是一些入职不久、从事边缘业务的年轻人，他们渴求业务创新。
深圳移动借鉴日本电信运营商NTTDoo公司的经验推出了“移动梦网”
计划。
2000年8月15日，深圳移动与腾讯达成合作协议，推出“移动OICQ”
，短信服务增值收入移动占15%、腾讯占85%。
这是早些年声讯台与承包商习以为常的分成方式，只是没想到深圳移动会如此大方，将85%的收入让利给合作方。
让人更没想到的是，移动通信的短信业务呈爆发性增长，从2000年全年10亿条，到2004年一个春节7天时间就达到70亿条，每条短信1角钱，70亿条短信就是7亿元人民币的收入。
高峰期通过移动QQ发送的短信占移动梦网短信业务量的70%。
按照约定，这70%业务收入的85%归腾讯。
QQ用户的巨量小额支付为腾讯赚来了数以亿计的真金白银。
2003年1月24日，腾讯借鉴韩国say网站的“阿凡达”
功能，推出了QQ商城，兜售一套叫作“QQ秀”
的虚拟形象系统。
腾讯委托韩国公司设计的800多款QQ秀虚拟物品——仙女装、职业装、墨镜、项链、背景装饰等，应有尽有。
每件饰品售价在0.5元到1元之间，可以买来装饰自己的QQ形象、QQ空间，也可以买来当作礼物送给QQ好友。
腾讯第一次有了可以面向巨量的QQ用户销售、同时QQ用户也愿意消费而且消费得起的产品。
这套QQ秀虚拟产品受欢迎的程度出乎所有人的意料，上线半年就有500万人购买，平均消费5元以上，比购买“QQ靓号”
还积极、慷慨。
原来，用户多不是成本，而是资产；流量不是负担，而是收益。
如果说用户流量还没带来收入，那是因为用户还不够多，流量还不够大。
2006年，QQ注册用户超过5亿，月活跃用户数超过2亿。
世界杯足球赛、超级女声等重大活动时段，QQ的同时在线用户数量开始数以亿计的时候，马化腾开始用QQ这只“金手指”
去“连接一切”
。
腾讯业务版图迅速扩张至门户网站、社交网络、广告流量变现、网络游戏、互联网安全等。
在6年的时间里，腾讯先后出手向MSN、51.、新浪、搜狐、网易、TOM.以及盛大在内的一系列上海系游戏公司宣战并取得丰硕战果。
在与移动通信分道扬镳之后的第二年，腾讯手机QQ和超级QQ就切入了中国移动飞信所在的赛道，当年移动增值业务营收突破了8亿元，大获全胜。
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