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对于这种人，一位在意身后之事的同事最近以颇为客气的口吻谈道：“只要他还活着，他就是所在领域最显赫的人，而死后半个月，就没人会记得他了。”
这种说法如此尖刻，或许也证明，活动家们在其学院派系倾轧的世界里必然常常深陷焦虑，困苦不堪。
如果在某个研究领域，几个派系之间相互竞争，那么几位竞争者之间的相对位置往往会决定派系策略。
居首的派系自然会期望规模较小、不被重视的派系玩一阵就该退出江湖了。
后者的成员会被忽视、击败或拒弃，最终淡出舞台，没能培养出接班人。
我们始终要记住，派系的一项重要功用，就是培养学术上的接班人。
说一个派系无关紧要，等于是说它在这种培养方面不会有多少声音。
但假如说有两个领头的学派，各自的领军人物都很有权力，也都得享尊荣，那么这两个学派之间的关系往往会变成合并的问题，会变成打造一个更大的联盟的问题。
当然，如果一个学派遭到外人或其他派系的有力攻击，最先采取的防御策略之一就是否认真的有什么派系乃至学派。
正是在这类场合下，活动家们（statesmen）回归了他们政客（statesmen）的本色。
对派系来说重要的任务，往往会与对于学派的实际工作具有重要性的任务混淆一处。
在新进后学当中，这一点会影响到他们职业生涯的机会；而对资历较老的人来说，派系会额外奖赏管理、推销、政治和交际等方面的一技之长。
尤其是这些前辈，他们的声望基础因此可能变得非常暧昧。
外人或许会问，这个人声望这么高，究竟是因为实际完成的工作的学术价值，还是出于他在派系中的位置？
我们一旦考察派系之间的关系，立刻就会遇到有些特别的人，他们不是哪一个派系的代言人，而是整个“领域”
的代言人。
他们并不只是一家企业的经理，而是整个行业的代言人。
如果某人很想扮演代表整个领域的活动家的角色，通常就必须切实否认，在比如说某领域的两个领头派系之间，学术上并不存在什么真正的差异。
实际上，他作为它们的联合代言人，学术上的首要任务就是揭示出“它们的工作其实是致力于同一目标”
。
他开始充当每个派系都宣称自己所特有的声望的象征，也充当它们“实际上”
或至少是最终会达成的统一性的象征。
他从每个派系那里借取声望，又将声望转授予它们。
他就像是个经纪人，处理各方的声望调配。
比如，假定在某个研究领域里，有两个领头的学派，一个叫“理论”
，一个叫“经验研究”
。
成功的活动家在两端之间忙碌穿梭。
他在人们眼里，既像是兼在两者之中，又像是居于两者之间。
他靠着自己的声望，似乎承诺“理论”
和“经验研究”
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