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因此，将部分公司私有化，并不影响长实日后的集资扩张。
第二，私有化以后的公司，将重新变为不受公众股东和证监会制约监督的公司，因而有利于保守商业秘密，也不必再像公众公司那样向公众公布财务经营状况。
要实行私有化，时机选择是一个很关键的问题。
骑牛上市，借熊迟市是大股东选择的最佳时机。
道理谁都懂，要真正掌握好时机，并非那么简单；而要显出大度来，避免小股东的怨恨，则更不容易。
而李嘉诚实行私有化时，却兼顾了这两点，再一次显示了他与众不同的人格魅力。
1984年，中英就香港前途问题的联合声明签订后，香港投资气候转晴股市开始上扬。
1985年10月，李嘉诚宣布将国际城市有限公司私有化，出价1．1港元，较市价高出一成，亦较该公司上市时的发售价高出0．1港元。
对于这种价格，小股东自然是大喜过望，纷纷接受收购。
李嘉诚这次提出私有化，正是在牛市之时，付出了较高的收购代价。
如果是赶在两年前或等到两年后的熊市之时，再进行私有化，就能够实现低价收购。
对此，有人认为一贯善于把握时机的李嘉诚看走了眼，没有抓住实行私有化的最有利时机。
其实，以李嘉诚多年的商业经验，运筹帷幄的商业技巧和坚实的经济基础，完全可以在股市低潮这种有利的条件下，用超低的价格收归到自己的手中。
但他并没有这样做，他充分考虑到了小股东们的不易。
他们资金少，赚得的利润也少，这一次竞争也许一下子就把他们置于死地了。
他说，我不是没想过借熊退市，但趁淡市以太低的价钱收购对小股东来说不公平。
所以，李嘉诚实行了他们较为满意的收购价格。
李嘉诚的这种千金面前不见利忘义的品格实在是难能可贵的。
古人有得民心者得天下的道理。
李嘉诚这种成全他人利益的方法，无疑是得到了人心，所造成的良好影响虽然看不见，但时时处处都可能对他产生良好的作用。
许多人自作聪明，将损人利己当成本事，殊不知，懂得照顾别人的利益，才是真正的智慧。
人活在世上不能光顾一己之利。
仅把目光停留在个人利益上，而舍不得为别人付出半分半厘的人，最终只能赚得一时小利，而失去长远之大利。
如果我们在决定做一件事情之前能想想别人的利益和感受，那么我们会发现我们的道路会因此而越变越宽阔。
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