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这体现的是一种敏锐的洞察力和细微的观察力，是做好领导工作的必备能力。
常治无病之病，故无病。
治未病注重的是预防，提前做好准备，减少重症发生。
正如《扁鹊见蔡桓公》中所言：“疾在腠理，汤熨之所及也；在肌肤，针石之所及也；在肠胃，火齐之所及也；在骨髓，司命之所属，无奈何也。”
在党内执纪监督中，也只有“常治无病之病”
，充分运用好执纪监督的第一种形态，提前发现苗头问题，及时咬耳扯袖，多红脸出汗，早发现早报告早处置，才能切实起到惩前毖后、治病救人的功效。
“良医者，长治无病之病，故无病。
圣人者，长治无患之患，故无患也。”
领导干部要当“治未病”
的上医，不当“治已病”
的下医，注重预防为主，把纪律规矩挺在前面，避免小错酿成大错。
把好脉象，开好药方。
脉为血之府，贯通全身，脏腑发生病变，往往反映于脉，有时在症状还未充分显露之前，脉象已经发生了改变。
领导干部要会“望”
，学会观察，在日常监督中“察言观色”
，瞪大眼睛，看全看深，从“蛛丝马迹”
中及时捕捉相关信息。
要会“闻”
，具备敏锐的“听觉”
，善于倾听、善闻其声，听到真实想法，从中发现和分析存在的问题。
要会“问”
，经常开展谈心谈话，真正问到核心、问到实质，发现苗头要及时提醒，有了问题及时谈话诫勉。
要会“切”
，结合“望、闻、问”
，看是否有违反纪律规定、是否滥用权力等情况。
最终根据“望闻问切”
，做到无病常防、初病早治、有病快治、重病严治。
眼中形势胸中策。
孙中山先生说过：“天下大势，浩浩****，顺之者昌，逆之者亡。”
世界上唯一不变的就是变化。
身处发展变化日新月异的新时代，领导干部做到知形识势，拿出应对策略，才能有备有方、行稳致远。
明势者智，驭势者赢。
什么是形势？形势就是当时当下所处的方位和基点。
“形”
即已经呈现的状况，是当时当下的具体实在；“势”
即还没有出现、将要出现的形状及趋向。
看“形”
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