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当此之时，要旗帜鲜明地坚持和完善容错纠错机制，为实干者注入一剂强心针，引导树立勇担当、干实事的正确思想。
没有科学的决策，就没有出色的执行。
决策是公共组织在管理社会公共事务过程中所做出的决定，执行是对决策的贯彻落实，决策和执行是公共事务管理中的“最先一公里”
和“最后一公里”
。
没有决策的执行是没有方向的执行，领导者在制定决策的时候，要充分考虑可操作性，以科学性保障决策执行的生命力。
决策是执行的基础。
事不预则不立。
决策直接决定了事物发展的道路和方法。
若是没有党中央战略转移的决策，没有“农村包围城市，武装夺取政权”
的路线，红军队伍执行力再强也难以在积贫积弱的中国形成燎原之势。
若是没有改革开放的重大决策部署，一些东南沿海的城市也难以融入浩浩****的世界潮流，成为中国开放的前沿阵地。
领导干部要常修为政之德，更要常修为政之科学，不断提高形势分析能力、独立思考能力和科学决策能力。
清晰的目标让执行事半功倍。
目标是前进的航向，清晰而准确的目标能够最大限度鼓舞干劲，增强团队合力，提高工作效率。
领导干部是政策的制定者，只有练就过硬的学习能力、执行能力、感召能力、协调能力、调研能力，才能在干事创业上始终跑在前头，“拨开浮云”
做出科学合理的决策，以清晰的目标和科学的决策调动每个人参与的积极性和执行的坚定性，不断加快事业前进的步伐。
变共识为共为。
好的决策必定以深入分析调查为基础。
组织现有的执行力如何，理应是决策该考虑的重要维度。
制定决策之前，要认清形势，对长远目标和短期目标、外部环境和内部环境、优势和劣势等问题要有一个清晰的认识，分清中心问题和边缘问题，形成正确的共识，以共为推动事业不断向前发展。
感情和无知是错误判断的原因。
正确的判断是主体对客体的正确认识，而认识则受主观感情因素和知识因素的制约。
俗话说：“情人眼里出西施。”
过度依赖感情会造成认识的偏差；而知识储备不足、见识短浅，也会在判断中举棋不定、迷失方向。
新时代面临的挑战空前，对领导干部的判断能力提出了新的要求。
不做情绪的奴隶。
曾国藩曾说：“得意而喜，失意而怒，便被顺逆差遣，何曾做得主。”
要做自己情绪的主人，否则被情绪所牵制是一件很悲哀的事。
情绪对一个人的行为具有强烈的驱使作用，一个人要想作出理性的判断，就要学会管理自己的情绪。
领导干部身处重要岗位、承担重要角色，要加强对自身情绪的控制，学会清扫情绪垃圾，稳重自持，处变不惊。
知之深则行愈达。
不注重学习会滋生思想的懒惰，更会动摇信念的根基。
无知之人，常常以不知为知，在工作中表现为瞎指挥、乱指挥。
习近平总书记指出：“各级领导干部要加快知识更新、加强实践锻炼，使专业素养和工作能力跟上时代节拍，避免少知而迷、无知而乱，努力成为做好工作的行家里手。”
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