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传统的管理方式是审查式，就是你有一个想法，我需要先审查，初步同意后，要在你的实施过程中进行监控和监督，如果和我的相法不一致，我可以随时中断这个项目。
这种管理方式特别合适工业时代，因为试错成本特别高。
但在信息时代，很多项目在初期根本没有办法辨别发展前景，正确与错误，好与坏，领导者也不见得比实施者懂得更多，而且试错成本特别低，所以，领导需要给下属赋能，让他们大胆地往前走。”
王老师接着说。
“在我看来，管教孩子是一个特别复杂的工作，不亚于发射航天飞机，在每一个环节和细节都需要精准的观察，一不小心，家长就会说错话或做错事，没有谁能保证不出错。
你想让你丈夫做事符合你的对错观，是一件他完成不了的事情。
但家长只要有一个开放的心态，同时，在修身养性方面不断地自我提升，就不会有大的错。
你刚才说了，他工作有责任心，以前也喜欢管孩子，这是好事情！
我的意见是——大胆放手，积极支持。
他不是不愿意管孩子，说难听一点，是你在掣肘。”
May已经听得津津有味，虽然王老师在批评她，但她感觉收获很大。
案例总结
有一种不负责任，叫做“妻子认为丈夫不负责任”
，这不是一个正确的诊断。
“妻子认为丈夫不负责任”
的解题步骤。
第一步，要判断“这个问题是他自身的问题，还是你导致的问题”
。
第二步，分析原因。
丈夫不负责任，不是丈夫的问题，而是妻子在丈夫做事情的过程中没有给过他独立完成一件事的机会，或者是丈夫做完一件事后，妻子给的评价太低，丈夫没有幸福感和成功感。
第三步，给出对策。
一个人有自由的感觉，才会有选择的机会，有选择的机会才会有负责任的心态。
备注：有的案例是丈夫认为妻子不负责任，解题原理和步骤相同。
下图：我拍摄的悉尼大桥
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