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准则九 做事要动脑三思而后行(第6页)

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李氏箴言:

进取中不忘稳健,稳健中不忘进取,这是我投资的宗旨。

分散投资,降低不必要的风险

“不把所有的鸡蛋放在一个篮子里”

——是最成功的保险法则。

经商需要冒险,但是更需要保险。

李嘉诚是一个坚持“不能把所有鸡蛋放在一个篮子里”

的精明人。

在一般人的心目中,特别是80年代,国界是一个重要的界限,事业的发展,一般还是以本土较为稳妥,远渡重洋把资金投到国外,尤其是大规模投资,即使不是一件“期期以为不可”

的事,也须“一看二慢三通过”

况且开拓海外市场与投资不同,前者只是把产品销售到国外罢了,生产乃至整个事业的根基还在国内,还牢牢地控制在手中,而后者的风险就大得多了。

但是李嘉诚不这样想。

这除了他生活在香港这个全面开放的港口城市之外,还由于他充分看到了世界经济一体化的大趋势。

在他的心目中,由于科学技术特别是信息技术的发展,地球已经越变越小,成了所谓的“地球村”

,一个有志于大事业的投资家,要有包容天地,并吞八荒的气魄,而不应该为国界所限制。

于是,在收购了香港一些企业特别是英资企业之后,李嘉诚开始了大规模的跨国投资。

1987年5月美国《财富》杂志写道:

“在太平洋上空的一班航机上,坐在阁下旁边那位风尘仆仆的华人绅士可能正赶赴纽约或伦敦收购你的公司。

由香港到雅加达,这些精明的华籍企业家近年赚得盘满钵满,东南亚已不再能容纳这些非池中之物了。

在有家族联系的中国,他们已成为最大的海外投资者。

时至今日,这些名列世界首富榜的亿万富豪为了分散风险而投资在西方国家。

“58岁的李嘉诚先生是最具野心的收购者。

在50年代初期,他以制造塑胶花开始他的事业。

现今,他准备了20亿美元(约折港元120亿)收购他认为是超值的西方公司。”

李嘉诚正是在20世纪80年代中期,大举进军海外的。

在大规模行动前,李嘉诚已在海外投资小试牛刀。

1977年,首次在加拿大温哥华购置物业;1981年,李嘉诚在美国休斯敦,斥资2亿多港元收购商业大厦;同年,他再次斥资6亿多港元,收购加拿大多伦多希尔顿酒店。

在短短数年中,李嘉诚个人或公司,在北美拥有的物业有28幢之多。

马世民充当了李嘉诚的“西域”

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