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准则六 尊重自己的下属下属才会支持你(第9页)

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骑牛上市,借熊退市是大股东选择的最佳时机。

道理谁都懂,要真正掌握好时机,并非那么简单;而要显出大度来,避免小股东的怨恨,则更不容易。

而李嘉诚的实行私有化时,却兼顾了这两点,再一次显示了他与众不同的人格魅力。

1984年,中英就香港前途问题的联合声明签订后,香港投资气候转晴股市开始上扬。

1985年10月,李嘉诚宣布将国际城市有限公司私有化,出价1.1港元,较市价高出一成,亦较该公司上市时的发售价高出0.1港元。

对于这种价格,小股东自然是大喜过望,纷纷接受收购。

李嘉诚这次提出私有化,正在牛市之时,付出了较高的收购代价。

如果是赶在两年前或等到两年后的熊市之时,再进行私有化,就能够实现低价收购。

对此,有人认为一贯善于把握时机的李嘉诚看走了眼,没有抓住实行私有化的最有利时机。

其实,以李嘉诚多年的商业经验,运筹帷幄的商业技巧和坚实的经济基础,完全可以在股市低潮这种有利的条件下,用超低的价格收归到自己的手中。

但他并没有这样做,他充分考虑到了小股东们的不易。

他们资金小,赚得的利润也少,这一次竞争也许一下子就把他们置于死地了。

他说,我不是没想过借熊退市,但趁淡市以太低的价钱收购对小股东来说不公平。

所以,李嘉诚实行了他们较为满意的收购价格。

李嘉诚的这种千金面前不见利忘义的品格实在是难能可贵的。

古人有得民心者得天下的道理。

李嘉诚这种成全他人利益的方法,无疑是得到了人心,所造成的良好影响虽然看不见,但时时处处都可能对他产生良好的作用。

许多人自作聪明,将损人利己当成本事,殊不知,懂得照顾别人的利益,才是真正的智慧。

人活在世上不能光顾一己之利。

仅把目光停留在个人利益上,而舍不得为别人付出半分半厘的人,最终只能赚得一时小利,而失去长远之大利。

如果我们在决定做一件事情之前能想想别人的利益和感受,那么我们会发现我们的道路会因此而越变越宽阔。

李氏箴言:

要做好生意,最重要的不是积累金钱,而是积累人心。

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