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准则十二 识才爱才招贤纳才(第13页)

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当然,不只是李嘉诚,任何大企业家都有自己独特的管理风格。

这种风格的形成,一方面靠学习别人的长处,一方面靠自己在实践中摸索,根据企业自身特点进行整合,因此既不能轻视管理,也不能图省事,照搬别人的经验,非得花费心血自己研究不可。

李氏箴言:

要吸引及维持好的员工,要给他们好的待遇及前途,及有受重视的感觉。

当然,还要有良好的监督和制衡制度,这是一定要有的,不管怎么样,都要有个制度,不能山高皇帝远。

否则,一个好人也会变坏。

长短互补,资源利用最大化

我们都喜欢看武侠,在武侠中我们通常可以看到,武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。

李嘉诚是香港商界呼风唤雨的富豪。

出身寒门的李嘉诚通过半个世纪不懈的努力和奋斗,从一个普通人成为商界名人,并取得了令人瞩目的成就,其中固然有他的勤奋和聪明,但每当提起他的成功之时,李嘉诚却坦然告知,良好的处世哲学和用人之道是今日成功的前提。

而且精于用人之道的李嘉诚深知,不仅要在企业发展的不同阶段大胆起用不同才能的人,而且要在企业发展的某一阶段注重发挥人才特长,恰当、合理地运用不同才能的人。

因此,他的“智囊团”

里既有朝气蓬勃、精明强干的年轻人,又有一批老谋深算的“客卿”

香港商界盛传李嘉诚左右手与“客卿”

并重,其中最令人注目的是精明过人,集律师与会计师于一身的李业广和叱咤股坛的杜辉廉,后者为李嘉诚在股票发行、二级市场上的收购立下了汗马功劳,特别是在1987年香港股灾之前,为李嘉诚的集团成功集资100亿港元。

佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥勒佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺;而韦陀铁面无私,锱铢必较,则让他负责财务,严格把关。

在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。

李氏箴言:

大部分的人都会有部分长处部分短处,好像大象食量以斗计,蚂蚁一小勺便足够。

各尽所能、各得所需,以量材而用为原则。

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