天才一秒记住【畅想小说网】地址：http://www.cxtra.net
比如每周都有的例行会议。
如果取消这个会议，会不会降低员工的满意度或者客户的满意度，是否会对风险管理产生影响……
如果对其中任意一项有影响，那就应该保留。
但如果没有任何影响的话，则应该仔细地对其进行审视，考虑将其取消。
我曾经有过这样的经历。
年轻的时候我凭着初生牛犊不怕虎的精神对上司提出：“将每天的早会改成每周两次可以吗？”
上司竟然同意了我的提案，真的将早会改成了每周两次。
结果是，我可以早上直接去拜访客户，业绩得到了极大的提升。
除此之外，还有许多隐藏的无用功。
·现在每天都要制作的内部资料是否可以消除？
·每次去拜访客户时都要准备的企划书是否可以取消？
·定期给客户发送的样品如果取消的话是否会导致客户满意度下降？
事实上，将这些业务取消之后，造成的影响非常小。
曾经有一位经营者对我这样说道：
“每个月供应商都会给我发来直投广告，上面写着一些新品信息之类的内容，但我没有时间，所以基本都没读过。”
当你制订第二天的工作计划时，首先应该确认一下其中是否存在“对他人不会产生任何影响，可做可不做”
的工作。
Point
确认第二天的工作之中是否存在“不做也不会产生任何影响”
的工作。
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！