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产品质量是靠管理质量来保证的。
每天下班以前，各个车间班组都要进行生产质量讲评；每个月末，所有员工都要分车间互相评定当月的工作，以确定本月的工作业绩。
如果连续出现倒数第一，对不起，只能请你另投他处了。
失业下岗、自我创业的经历，使得黄炳权养成了一种稳重的性格；这种不温不火的性格导致他的企业拒绝爆炒，这又反过来避免了昙花一现的悲剧。
一些银行行长不只一次地要给黄炳权贷款，这对有些人来说可以说求之不得，可是黄炳权却总是把它拒之门外。
他认为，不贷款就不用逢年过节给行长送礼；对方老婆生病、小孩入学也不关你什么事。
超脱的心情可见一斑。
企业搞大以后，黄炳权的酒厂仍然叫“酒厂”
而没有升格为“集团”
、“总公司”
之类。
他认为，这样做的好处是：在和客户交易时不会被讥笑为“这么大的一个集团还斤斤计较”
。
股份制改造现在非常流行，可是黄炳权并不动心，多次借故推托领导劝他兼并县里别的酒厂的美意。
有个房地产商提出用一亿元购买他20%的股份，他没答应，只是答应对方做他的代理商。
一个韩国大老板来厂里考察后提出要斥巨资参股，黄炳权也婉言谢绝了，他说“我自己的钱够用了”
。
所有这些，看起来似乎与企业家的开拓精神有些不符，这位韩国老板对黄炳权推却送上门来的意外之财同样感到不解。
不理解就让他不理解去吧，在黄柄权看来，办企业首先得讲一个“稳”
字，不然就可能会跌大跟头。
现在，黄炳权的广西合浦县东园家酒厂已经拥有保健酒生产基地、生态种植养殖园、宾馆饭店、东园珠宝公司四个实体，员工600多人。
值得一提的是，这么大的一个产业硬是一无政府拨款、二无银行贷款、三无股民集资、四无特殊优惠政策，完全是靠自己的能力滚动发展起来的。
黄炳权能够做到的，你或许也同样能做到。
选择一个投资不多、风险不大的行业做起，稳步推进，走向成功。
这时候你就会感到，离开了原来的饭碗甚至被老板开除了，也并非就一定会走投无路，因为你可以自主创业呀！
创业成功了，有了钱，无论是在家乡造桥铺路还是捐建希望小学、给村上的贫困老人发福利，你想干什么干什么。
这样，又会带动其他方面的成功，圆你过去不敢做的梦。
而如果一直是给人打工，恐怕就很难有实力办到这一切。
1 鲁先圣：《人与人之间只有很小的差别》，载《幸福（悦读）》，2011年第3期。
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