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可是就在董倩的黑鱼上市时,市场出现逆转,到处都是广东等地运过来的黑鱼,地产黑鱼反而卖不出去。
这是为什么呢?要知道,虽然本地的黑鱼蛋白质高,可是养殖成本也高,合到每斤要八元;而广东黑鱼的出售价格也只有五六元,你根本无法和它们竞争。
所以,当地许多养殖户不得不放弃了养鱼和卖鱼,出去打工了。
面对困境,董倩天天在鱼市场里转,整整考察了一个月,就是看南方的鱼它们到底好在哪儿。
研究来研究去,她觉得两者没有多大的区别,并且黑鱼的价格在2009年春节后将会突破每斤十元,所以劝大家不要便宜处理。
可是根本没有人听她的,因为她也不是权威,万一过了年后又跌了呢,找谁说理去?
董倩想想也是,别人为什么要听你的呢?无奈之下,她提出大家一起成立一个合作社,联合起来一致对外。
她主动与养殖户签订协议,承诺如果年后售价在十元以下,差价损失由她来弥补。
这下子大家当然就放心了,于是纷纷听她的。
可是,这样的承诺让大家为董倩着实捏了把汗。
要知道,当时合作社的全年总产量有2000多吨,如果年后黑鱼的价格只能卖到每斤九元,仅此一项董倩就要赔偿养殖户400万元损失,这可不是闹着玩的。
那么,董倩当时又是怎么想的呢?
她说,凭她20多年的养鱼经验,因为当时的气温低,所以运输没问题;只要气温一回升、鱼的死亡率一高,经销商就会因为挣不到钱而不运输,当地市场就不会受广东黑鱼的冲击了。
事后的经历表明,董倩说的一点没错。
2009年3月起南方来的黑鱼果然很少,所以当地的黑鱼价格一路上涨。
当涨到每斤13元时,董倩一声令下“开秤”
,整个合作社成员个个喜上眉梢,董倩也因为晚卖了几个月而多赚了50万元。
不用说,这种错时销售策略是很高明的。
既避免了与南方黑鱼发生正面冲突,又稳定了市场价格,还保住了她自己的黑鱼商标。
当年她销售的黑鱼和麻鸭营业额突破1000万元。
2011年,董倩又把养殖面积扩大到5000多亩,年销售额更是超过3000万元,合作社养殖户的规模也增加到2000多户。
2012年春天,董倩干脆把自己的黑鱼商标贡献出来供全县养殖户共同使用,共同打造一个富有地方特色的水产品品牌。
[1]
不用说,这一切都是建立在她当初两次倒下、两次重新爬起基础之上的,一次是去武汉开拓市场,一次是重拾黑鱼商标建立合作社。
正是这种百折不挠的精神,支撑着她走到现在这一步。
1 《坚强母亲拒巨款**的背后》,CCTV致富经栏目,2013年1月22日。
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