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对关键因素的控制
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你要保证自己可以控制那些必须由你来控制的事情，并且成为出色的领导者。
也就是说，具备领导能力的人，一定要将事情控制在自己的手中。
你可以不亲自处理，但要保证它们按你的思路和预想发展，这才是成功的领导人物。
掌控力是什么？你伸出双手，然后用力握拳，这时你会感受到肌肉变得紧张。
在持续几分钟以后，你就会感到有些疼痛。
这表明，双手如果紧绷，我们就很难用它们去做其他事情。
但是如果你将双手完全放松，在这种情况下，你就不会感到任何紧张的压力，不过，你也会发现，一双彻底放松的手也没有办法进行什么工作。
我们只有将双手慢慢地举起来，活动它们，使自己能够感受到肌肉运动时的节奏，体会到自己在掌控它们。
只有在这种情况下，双手才能控制自如。
这就是结论，神经紧绷或是精神松懈，对你而言都是错误的。
这两种状态下，根本做不了任何事情，因为这都不是掌控的境界。
由此，我们可以推出“正确的控制”
是什么，那就是你拥有的掌控力能够使工作顺利完成，同时灵活而富有主动性，达到一种平衡的状态。
这是一种至关重要的能力，也是把握重心和驾驭全局的领导力的重要体现。
在应该专断的时候，要果断地体现出这种掌控力，通过控制关键因素来控制全局。
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