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工程师从商业思维出发,可以看出自己的工作对公司的影响,并能站在老板的立场,用相同的语言和他对话。
想象一个情境,今天有两个产品要报废,一般工程师很可能就直接处理了。
但商业思维可以让你看到产品报废对公司财务指标的影响。
例如,两个产品报废共造成400万元的损失,可能会稀释本月每股获利0.002元。
这样,你就能更好地理解产品报废的严重性。
3.看清局势
在职业生涯选择上,商业思维能让工程师对市场的敏锐度更高,预知未来环境的变化趋势,提前做好准备。
在一家公司工作,你就是公司的一员,所以千万不要局限在专业工作上,不关心公司的营业收入与财务状况,只懂自己手头的工作,甚至连公司的资产快被掏空了都不知道。
当公司遭遇危机时,有商业思维的人往往会最先察觉,因为他能从大环境中发觉问题,进而想好自己的退路。
就我的观察,很多不具备商业思维的工程师,在工作上都“唯专业论”
,非常固执,也很难沟通。
当公司需要裁员时,这些人往往会被优先考虑,因为他们不懂如何通过降低成本帮助公司节省支出、获取更多的利润。
当你具备商业思维,工作时就会注意到更细节的问题。
比方说,从公司的财务报表或与主管的交谈中,你得知公司年营业收入为3000万元。
那么,这3000万元中,固定成本有多少?每月给付的薪资有多少?当中毛利润又有多少?
你算完之后也许会发现,公司赚得很多,但分配给员工的股票与薪资很少,这代表什么?这可能代表老板比较吝啬;相反,假如算出公司赚得不多,但员工福利很好,也许代表老板很大方。
你可以在脑中仔细计算这些细节,得到别人都没有的信息。
拥有商业思维会让你的思考更多元化,不只是考虑一个方面,了解公司的经营状况,会帮助你看清自己身处的环境。
4.胜任管理岗位与创业的必备技能
如果你将来想从事管理岗位或选择创业,就必须具备商业思维。
管理者可能经常与客户、老板开会,从商业角度分析局势,商业思维是他们的共通语言。
高层主管的谈话,几乎没有你在工作上常听到的技术、专业用语,他们总是在谈市场信息、客户导向、营业收入、成本分析等,都是从公司经营角度看待问题与决策。
如何养成有弹性、“应万变”
的商业思维?我建议先要培养四种能力:产品思维能力、市场思维能力、财务思维能力和竞争者思维能力。
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