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第四章 改变僵化思维，决策更有弹性
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面对问题时，我们是不是常常无法跳脱框架，被现状或过往的思维绊住？我们也可能因为害怕改变，无法倾听不同的声音和建议，所以无法有效解决问题。
如果每个人在解决问题时，都可以从全局的角度俯瞰，站在经营者的角度思考解决方案，其实大多数问题都能得到妥善解决。
我的角色是顾问，“解决问题”
被我这么一说，听起来很容易。
不过当你实际遇到困难，觉得自己想的办法“可能解决问题”
时，其实你就突破了。
我先分享一段小故事。
有一家“科技大厂”
的产品在国际市场很受欢迎。
这家公司的总经理每年都会交办几个项目，委托团队共同解决。
其中一个团队负责解决产能问题，只要这个问题解决了，公司单位时间内的产能就会放大，只要产能放大，公司就可以获得更多的营业收入，所以这个项目对总经理而言非常重要。
该团队认为，提升产能最大的限制是“加工条件张力太大”
。
团队思考的对策是“安装传感器”
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