天才一秒记住【畅想小说网】地址：http://www.cxtra.net
3.无限思维
市场上没有既定的解题规则或思维框架，因此遇到问题时，我们不该被当下或过去的经验困住，以此判定成败。
市场变化多端，很多问题可能从未发生过，根本没什么经验可依循。
因此，我们一定要有跳出思维框架的勇气，才有办法解决眼前的问题。
多元团队的组合也是跳出思维框架的方式，可以让个人的思维框架在团队中解放。
在解决问题的时候，因为多元团队组合中每个人思考问题的角度都不一样，所以才可以激发出不同的想法。
4.滚动式思维
滚动式思维其实就是根据外部的变化或组织的环境，实时调整及修正决策。
科技行业的市场变幻莫测，尤其是半导体市场。
有些科技公司的规划者，会依据市场变化，做滚动式的产能预测。
滚动思维的目的就是让每一次的产能预测可以更加贴合市场需求，更重要的是，让公司根据产能预测做经营决策。
由于市场不断改变，因此我们所做的决策，其实也在进行滚动式修正，每一次滚动决策，才会越来越精确，效果越来越好。
新冠肺炎疫情对餐饮业冲击相当大，不过仍有不少餐厅能实时应对，尽量降低损失，这就是典型的动态问题分析与决策的实际案例。
美式餐厅“贰楼”
动态调整策略，超前部署，快速确定合适的促销折扣，因应疫情动态调整取餐方式，优化取餐流程，减少员工跟客人接触的机会。
贰楼认为，疫情期间还是可以经营餐厅，预约取餐也有机会带来营业收入。
其中最重要的是，餐厅提供服务要成为民生必需品，能让消费者一次购足所有东西。
动态性问题分析与决策就是要时刻了解外部变化，实时修正决策。
因为事态变化非常快，所以必须在有限的时间内，广泛收集相关案例，以供决策参考。
以上四种思维能帮助大家培养动态性问题分析与决策的能力。
只要具备这种能力，无论环境怎么改变，职场有任何突如其来的变化，你都能实时应对，成为最能适应外部变化的“新物种”
。
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！