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逻辑是什么？你必须回答几个问题：你从哪里来？你要到哪里去？你有什么与众不同的天赋？你有什么与众不同的专长？你有什么与众不同的思维方式？你有什么与众不同的资源？凭什么你做这件事能成功？你比别人强在哪里？如果这些问题回答不上来，仅仅靠自己努力是不行的。
一个人必须明明白白地往前走，有一个比较清晰的职业生涯规划，哪怕是明确大方向也好，这样才会少走弯路，你所做的每一件事都是有价值的，都是一种铺垫。
否则，今天做这事，明天做那事，互相之间没有交集，前面学到的知识和经验用不到后面的工作中，就都浪费了。
以我自己为例，大学毕业后我留校当老师，3年半之后进入刚刚成立的中国惠普公司，因为我当过老师，所以会讲课，过去3年多的经验和技能就发挥出来了，自然比同龄人做得好，成为我的优势。
因为中国惠普公司的培训体系非常健全，我们那批人得到了系统的职业经理人训练，不仅有实践经验，更有深厚的理论知识，这就为我今天从事管理咨询奠定了基础。
虽然现在有很多跨国公司的经理人从事管理咨询工作，但是大多数人都是仅有实践经验，理论功底欠缺。
因为我在优秀的跨国公司从事市场营销工作15年，可以把国外的优秀管理实践、管理体系运用到现在的民营企业咨询上，与学院派的教授相比，我的实践经验丰富，与实战派的职业经理人相比，我的理论功底扎实，从而形成了其他人难以超越的优势。
所以从事什么样的工作，做些什么样的准备，需要用脑子去思考，不能只低头拉车，不抬头看路，否则会走很多弯路，见下图。
作为一名年轻的80后，也许大家很难给自己设计一个非常清晰的职业生涯规划，毕竟很多事情自己还看不清楚，很多事情自己还想不清楚，或者不知道怎么做职业生涯规划。
没有关系，只要你善于借力，问题还是能够解决的，你自己不明白，就找明白人咨询，谁是某个方面的明白人，通过互联网一查就知道，并不是一件复杂的事情。
当年我们参加培训时曾经做过这样的一个游戏：一个人要想找世界上的任何一个人都“很容易”
就能找到，一般不超过7个“中间人”
，就能找到那个“当事人”
。
比如你想找某个美国名人，第一步是找自己认识的，在美国学习或工作的人（1）；如果自己周围没有这样的人，那就多走一步，找一个有海外朋友的人（2）；通过这个人再去找在美国的某个朋友（3）；通过这个朋友去找与那个名人在一个城市，同一个圈子的人（4）；通过那个人再找与名人有间接关系的外围人士（5）；然后通过外围人士找到与那位名人比较亲近的小圈子人士（6）；最后自然就找到了那位名人（7）。
虽然这仅是一种假设，但是却体现了一种完全不同的思维模式。
很多人之所以没有成功，是因为自己放弃了追求，经常暗示自己不行，告诉自己肯定做不来，认为那样做不可能等等，而没有下大力气用心去做，缺乏成功所需要的那种任性，没有不达目的不罢休的那种执著精神。
当然，不管你做什么事，千万不要摸着石头过河，那是危险性最大、效益最低的一种方式，只不过很多人没有认真思考过，以为摸着石头过河最稳妥。
大家不妨问一下周 围的人，有谁真的曾经摸着石头过河？我相信一个都没有，因为摸着石头过河的人早就被淹死了。
过河有很多方式，比如修桥，比如渡轮，比如滑车，比如钢索，哪种方式都比摸着石头过河聪明，都比摸着石头过河稳妥。
执著，任性是好事，但是却不能演变成张狂，尤其是有点本事的80后，在社会上还处于打基础的阶段，要懂得收敛，偶尔张狂一下必须要适度，需要在尊重他人的前提下适当展现自己，千万不要卖弄，更不要有意识地去显示自己的本领，最好的方法就是通过具体的行为和表现让别人佩服，让别人感叹，让别人知道你的厉害。
所以说张狂需要技巧，需要策略。
建议80后看一下《曾国藩》，那是我35岁时看的一套非常好的书，需要静下心来慢慢阅读。
那本书对我的为人处世有很大的影响，那里面有很多值得我们思考的理念，有很多值得我们学习的方法，一旦你明白了做人做事的道理，你就会赢得别人的赏识，得到别人的配合和支持。
人还是那个人，思维方式变了，结果就完全不一样了。
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