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非常重要，因为所有的管理制度都是以此为基础。
不过假定“人性善”
要有制度上的保障，一旦有人不善必须受到严惩，而不是三令五申，下不为例。
这就要大家真正理解自由与权力的概念，很多发达国家的自由都是建立在严格的自我约束基础之上的，没有了自我约束，就没有了自由，所以一个人的自由是自己争取来的。
当然作为企业，要尽可能给员工选择权，让他们根据自己的情况做出选择，做出判断，给他们自由。
很多人认为80后缺乏责任感，那么到底什么是责任？员工应当承担什么样的责任？企业又应当承担什么样的责任？必须先搞清楚，否则永远争执不休。
另外，责、权、利一定是对等的，是相辅相成的。
我们不能只强调责任和义务，不强调权利和监督，就像纳税人一样。
要知道在市场经济环境里，讲究的是“利益的平等交换”
，企业与员工之间是一个契约关系，员工的责任需要通过“岗位责任书”
来明确，并且通过科学的考评来判断员工是否尽到了应尽的责任。
一旦员工尽到了责任，把工作做到了位，企业就必须给予相应的回报，不管是薪水还是奖金，不管是佣金还是提成，责任和利益必须是对等的。
如果一家企业连一个岗位责任书都不给员工，怎么可以说80后不负责任，连该负什么责任都没有事先说清楚，如何让员工负责任？到头来“说你行、你就行”
，“说你不行、你就不行”
，主动权掌握在上司手中，衡量一个人好坏的标准掌握在上司手中，员工唯有“以人为本”
才能活得自在。
当然这里所说的人指的是上司，与发达国家普遍认同的那个人不是一个概念。
在发达国家，企业“对内关注员工，对外关注客户”
，而在中国，很多企业都是“对内关注上司，对外关注关系”
。
什么是忠诚？这个问题不同年代的人有不同的理解，所以在定义没有明确之前谈这个话题是没有意义的，尽管这个概念大家都听说过，但是由于大家的理解不同，定义不同，所以很容易发生争执。
就像上面提到的“以人为本”
一样，这个人说的是谁？如果大家没有共识，那就是“公说公有理，婆说婆有理”
，类似的例子成千上万，所以冲突不断。
忠诚并不是说员工不能主动离职，必须一辈子效忠一家企业。
员工主动离职并不是背叛，如果要求员工不能离职的话，就必须对等，企业不管员工表现多差，都不能辞退，必须采用终身雇佣制，就像计划经济时代的国有企业一样，这样才合理，所以忠诚是双向的，是对等的。
但是，现代企业不能这样要求员工，同时企业也有权利辞退员工。
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