天才一秒记住【畅想小说网】地址:http://www.cxtra.net
一个企业之所以经常要员工加班,一般情况下都是老板(上司)计划性不强导致的结果,如果老板(上司)善于做计划,提前做准备,就不会成为“救火队”
,整天忙着应付。
所以很多企业都是因为管理者水平不够才出现这样那样的问题,可惜受到惩罚的不是管理者,而是普通员工,这是不合理的现象。
我在惠普前后工作了15年,加班时间大概不超过30天,换句话说每年也就是两天,都是参加一些事先计划好的非常重要的会议,而不是临时冒出来的工作。
不管是我做工程师的时候,还是做到助理总裁、首席知识官的时候,我这个人始终是到点就下班。
但是回到家里我并不是不想工作,这一点希望每一位80后都能明白,一个敬业的人不管在哪里都会思考工作上的事情,只要没事干,只要自己闲下来,就会把自己未来几天要做的事情想清楚,想透彻,像过小电影一样把工作梳理一遍,把如何做好工作想清楚,把如何改进流程、如何降低成本、如何减少工作量想清楚,这样做工作效率反而更高,因为所有的工作都是事先想过了,想好了,所以做起来就非常快,质量也非常高。
有人对80后动不动就跳槽颇有微词,认为现在的80后对所服务的企业不够忠诚,大家想过没有,什么情况下80后对自己所服务的企业忠诚?大家所理解的忠诚又是什么?其实,只要员工在公司能做好本职工作,就是忠诚的表现,因为市场经济是基于利益的平等交换,员工拿着工资就要给企业干活,这样才是合理的。
而企业要想赢得员工的忠诚,就要在“利益”
二字上做文章,让员工为了自己的利益而对企业忠诚,比如通过有吸引力的退休金制度,比如年资制度,把住房补贴、年休假长度与企业工龄挂钩等。
如果员工觉得待在公司越长,表现越好,利益就越大,他们还愿意跳槽吗?所以对于各种问题,老板(上司)首先要从自身那里找问题,问自己什么情况下员工对企业会忠诚。
现在已经没有哪家民营企业执行终身雇佣制,所以员工流动是很正常的,也是很现实的,企业要在吸引力上下功夫,设法留住优秀的80后员工,而不是设置重重障碍阻止员工流动。
可以说,美国人是信奉现实主义的典范,因为他们相信没有永恒的朋友,只有永恒的利益,不管做什么事大家都是基于个人利益来考量的。
一旦理解了市场经济的本职,企业就可以用利益驱动的方式来激发员工的主人翁精神,让大家为了自己的利益而努力奋斗。
记得当初在跨国公司工作时,上司经常让我们见识更高品位的生活是什么样的,让我们对生活有一种憧憬,对未来有一种遐想,这一切很快就会变成我们工作的动力,因为每个人都觉得钱不够花,既然大家都想过上好日子,自然会加倍努力,久而久之,大家就相信:能挣会花才是好样的。
这种思想对于启动内需是非常重要的,不要看着80后大手大脚花钱不顺眼,要知道没有他们的大胆消费,哪来的经济成长,他们成为“月光族”
比像老一辈那样把钱存在银行要好得多。
享受生活,不再把吃苦耐劳当做学习的榜样,这是80后的普遍特征,他们讲究品位,拒绝平庸,所以企业尽量不要让80后白领和管理人员穿统一的工作服,而应给他们一个自由打扮的空间和自主权,让他们穿自己喜欢的职业装,商务休闲装,只要公司有明确的着装规范即可。
80后大多活得非常真实,他们敢说敢做,不需要遮遮掩掩,即使你听了不高兴他们也不管,因为他们是以自我为中心的,这是值得60后和70后学习的方面。
只要大家在追求快乐,远离痛苦的时候没有伤害他人的利益就足够了。
现在的80后普遍向往自由、开放、舒适、轻松的工作环境,他们不仅仅是为了钱而工作,工作只是生活中的一部分而已。
不久前,我听到一家民营企业的管理者面对不愿意加班的80后员工发出这样的感慨:真不知道现在的80后都在想什么,出来工作到底是为了赚钱,还是为了享受?这不愿干,那也不愿干,加班可以赚到更多的钱却不愿意干。
我听了之后,感到很悲哀,因为太多的60后和70后已经落伍了,他们根本不理解80后在想什么,更忘了管理者的角色是关心部下,激励部下。
他们习惯了用自己落后的思维模式去衡量80后,到头来80后只能用跳槽来惩罚上司。
要知道,80后之所以要工作,其原因已经不像前辈那样仅仅只是为了赚钱,他们追求得更多的是享受工作,他们不会为了赚钱而忍辱负重,更不会为了赚钱而牺牲个人利益,见下图。
现在的80后在恋爱婚姻方面同样变得越来越现实,这是一种趋势,也是一种进步,因为每个人都想过上好日子,这是非常现实的想法。
在当今社会充满机会与选择的情况下,选择比努力更重要!
俗话说:男怕入错行,女怕嫁错郎。
说的就是一个选择的问题,作为男人,要想得到心爱的、出色的女人,就要干出一番事业,成为这个社会的佼佼者、优胜者,这样才有资格参与竞争,才能在竞争中取胜。
本章未完,请点击下一章继续阅读!若浏览器显示没有新章节了,请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单,退出阅读模式即可,谢谢!