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第7章 风波酝(第2页)

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王锐意味深长地笑了笑,“协会可以帮你处理一些不必要的‘麻烦’。

我知道学弟你性格低调,但树欲静而风不止,有些时候,协会的力量可以让你免于很多骚扰,比如……那些不知所谓的巴结,或者自作多情的关系宣称。”

楚歌立刻明白,王锐指的是学校里李悦那些人的行为。

协会显然在密切关注他的一举一动,这种无孔不入的渗透能力,确实展现了其作为地头蛇的能量。

“更重要的是自由。”

王锐加重语气,“协会不会强制你执行任务,你可以自由选择感兴趣的项目参与,收益分成绝对优厚。

而且,我们不会过问成员的秘密。

每个人都有自己的奇遇和底牌,不是吗?”

他的目光似乎不经意地扫过楚歌,仿佛意有所指。

这份“诚意”

确实很有针对性,直指灵调局的弊端,并承诺了资源、信息、自由和庇护。

王锐甚至推过一张黑色的卡片,上面有协会的火焰纹章和一个编号。

“这是一点见面礼,额度不高,可以在协会内部的部分商铺和情报商那里使用。

学弟假期若有闲暇,不妨拿着它去城南的‘隐街’逛逛,那里有些东西,或许能让你对东离市有新的认识。”

就在王锐竭力拉拢楚歌的同时,灵调局东离市分局局长周震的办公桌上,正放着一份刚刚从总局加密频道传来的红头文件。

标题是:《关于加强新生代超凡者引导与规范化管理的若干指导意见(试行)》。

文件的核心精神是:面对日益复杂的形势和鬼门潜在的长期性威胁,必须改变过去相对粗放、重使用轻培养的超凡者管理模式,转向更加注重“人性化、精细化、长远化”

的管理策略,以增强新生代超凡者对组织的认同感和归属感,构建更加稳固的人才梯队。

具体指导意见包括:柔性引导替代硬性征召:对于高潜力新生代超凡者,尤其是像楚歌这样的s级天才,应优先采取“合作邀请”

、“特聘顾问”

等柔性方式建立关系,给予充分的尊重和选择空间,避免简单粗暴的行政命令引起逆反心理。

资源倾斜与个性化培养:建立“天才培养档案”

,根据其天赋类型和性格特点,量身定制培养方案。

在权限范围内,优先保障其修炼资源供给,并配备经验丰富的导师进行“一对一”

或“多对一”

的指导。

强化沟通与关怀机制:管理者需定期与重点关注对象进行非正式沟通,了解其思想动态、实际困难和需求,及时提供帮助和支持,建立信任关系。

,!

完善绩效考核与激励体系:打破一定程度上的平均主义,对表现优异、贡献突出的新生代超凡者,在薪酬、奖金、晋升机会上要敢于倾斜,树立鲜明导向,让“能者”

不仅不多劳,还能多得。

周震仔细阅读着文件,手指轻轻敲击桌面。

这份指导意见来得正是时候,也与他之前的想法不谋而合。

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