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·原材料还是加工材料；
．采购批量大还是小。
·确认公司所用的材料属于一次原材料还是二次加工材料，或者是二次加工材料再加工。
一般来讲加工程度和流通阶段越接近末端价格就会越高。
·从制造和流通的角度来看，越向下游，需求量越分散和减少，而且越接近终端产品，价格会越高。
在企业生产数量大幅增长或企业扩产时，此时采购量扩大，这时是尽可能将采购的供应商位置向上游提的好时机。
3．联合采购
向供应商的上游采购的前提条件就是增加采购量。
但当你的企业不具备足够的条件时，就可以考虑采用联合别的企业组成采购联盟来扩大采购量，从而降低材料的单价。
4．季节性和现场采购
有些企业需要的产品跟季节息息相关，比如，农、林、水产品等，这时市场不太容易取得供求平衡，市场行情也会产生很大的波动。
在采购此类材料时，一定要及时收集正确有效的市场信息，以便正确把握采购途径和采购时机。
5．开拓国际供应商
随着我国正式加入WTO，商业的国际化进程也逐步加快。
各国经济发展的不平衡，汇率的差异及关联费用的差异使企业的选择面越来越广，企业应充分把握好相关信息，努力开拓国际供应商。
二、采用合适的采购方法
1．合适的付款方式
如果现金支付能够获得更大的优惠空间，那么采取现金支付与延迟付账同样对企业有利。
2．合理的采购批量
采购量越大，材料单价优惠的可能性也越大。
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