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3．能源费
电力费、动力费等。
4．空间费
地租、房租、厂房折旧、冷暖气、维护费、资产保险、照明等。
5．变动费
消耗品费、按生产量等发生的关联经费。
针对以上月度经费的产生，可以‘采用如下方法降低开支：
（1）从预算控制上，制定月度预算，控制开支，减少浪费；
（2）主要限制形成惯例的加班；
（3）降低人事费用，可从以下几方面着手：
·考虑聘用兼职人员；
·考虑有季节弹性的人员配备体制；
·提高作业的自动化程度；
·人员的多能化。
（4）降低设备费的方法有：
·采购高可靠性的设备；
·降低采购价格。
（5）能源费的降低要借助IS014000等相关体系，向着节省能源和低价格能源方向努力。
（6）降低空间费用要借助IS014000体系，通过对冷暖气、照明等的合理利用，使单位面积平均成本加以改善。
（7）降低变动费用，要贯彻各类消耗品的节约活动、品质改善活动，减少浪费。
3．月度工时相对增加方法
（1）以改变作业排班制度来相对增加工时。
例如由单班改为2~3班来增加作业时间数；
（2）提高机械设备速度，增强加工能力，可使单位平均加工成本降低。
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