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第6章理解组织构造，驱动组织运作
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1．“执行”
与“行政”
■“执行”
与“行政”
的差异
在第4章、第5章中，我们解说过经理的职责是在组织中拥有部下，并且完成所负责部门的部署工作。
在第6章中，我们来说明经理在整个组织运转中起到的作用。
其中的关键就是“行政”
。
为了能够清楚地说明行政的机能，我们先来说明一下与之相对的“执行”
。
在企业组织中，执行就是实际担任营业或商品开发等工作的人。
简单来说就是直接赚钱的人。
而行政则是指经营战略、人事、财务等思考赚钱方法、为执行提供业务支援、决定组织的方向性并管理工作实际流程的人。
提到“行政（staff）”
，人们可能会想到一些商店里的行政人员，他们给人的印象可能是在店长身边工作的业者。
但在组织管理中的行政是专业用语，与此意义不同。
赚钱的职位叫做执行，而除此之外的其他岗位都是行政。
经营层中没有执行与行政之分。
严格地说，经营层中的人不是公司组织中的成员，而是雇佣从业者的雇佣者。
执行与行政则都是从被雇佣者的角度来说的。
另外，在思考行政时必须要注意的是，当组织发展到一定程度时，执行和行政需要进行划分。
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