天才一秒记住【畅想小说网】地址：http://www.cxtra.net
4．设计、运用人事制度
banner"
>
■什么是人事制度？
做为驱动人的机制，首先就要进行组织设计。
为了将战略落地就要对所需业务下定义，或者要对组织成员说明大致的负责业务。
人事制度的流程大致分为①录用，②分配，③报酬，④升迁晋级，⑤教育研修（能力开发），⑥离职。
其中的1~5已经在第3章中进行过说明，因此这里主要对离职进行说明。
因为它是日本企业最大的烦恼所在，也可以说是在设计人事制度时面临的最为重大的课题。
虽然现在在组织中工作，但有机会时也会脱离组织。
此前在日本型企业中的员工一般都是工作到退休。
也就是按照公司规定，在工作到一定年龄后才离职。
但有些国家禁止年龄歧视。
此时员工就不会选择退休，而是会根据自己的意愿决定去留。
最近，离职又从其他角度上成为了日本型企业的重大课题。
随着环境的变化，公司可能会缩小现有事业或出售既存事业，进军新事业或对其他事业进行收购。
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！