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他静静地悬浮在8000立方公里的小宇宙中，看着下方那些闪烁的、代表着一次次失败实验的爆炸光芒。
他突然意识到，此刻阻碍人类点燃这颗“人造太阳”
的，根本不是等离子体的湍流问题，也不是第一壁材料的耐高温问题。
问题，出在“体系”
这两个字上，在进行细化可以是“科研体系”
、“工程体系”
、“制造体系”
.....
张伟的脑海中，忽然闪过了一段早已尘封在人类历史教科书里的往事。
1945年，美国新墨西哥州的洛斯阿拉莫斯沙漠。
曼哈顿计划。
那个名叫奥本海默的男人，利用国家的力量，将全美国乃至全欧洲逃亡而来的最顶尖物理学家——爱因斯坦、费米、玻尔、费曼等人，全部强行捏合在一起。
在那个连计算机都还是使用电子管和打孔纸带的简陋年代，奥本海默硬是靠着这群人类最强的大脑，用最原始的黑板和粉笔，生生砸开了一扇名为“核裂变”
的大门，造出了人类历史上第一颗原子弹。
那是人类历史上，第一次真正意义上的“国家级统筹科研”
。
从那以后，人类的科研模式似乎就被定型了。
后来的阿波罗登月计划是这样；冷战时期的太空竞赛是这样；甚至后来的国际空间站、日内瓦的大型强子对撞机，都是这种模式的延续。
科研组织的规模越来越大，投入的资金从几亿变成了几千亿。
但底层逻辑，在过去的一百年里，却始终没有发生过一丝一毫的改变！
依然是：顶尖大脑发现问题—＞组建庞大团队—＞分解问题—＞实验室苦熬解题。
这是一种典型的、基于“人”
和“单一学科”
的线性造物逻辑。
哪怕到了今天，人类已经点出了企业互联网、企业全球脑、三维数字宇宙、无限试错系统、9个AI大模型……这些足以改变神明定义的工具。
可底下的这帮科学家和工程师，却依然在用“曼哈顿计划”
的思维，在数字宇宙里“手工作坊”
般地敲打着核聚变的零件！
张伟的脑海中忽然劈过一道闪电，我要站在文明的高度，给人类文明做一次咨询服务……
“奥本海默解决了那个时代，造原子弹这种巨大的问题。”
“但我张伟要解决的，不是可控核聚变本身。
如果我亲自去推导公式、去实验材料，那我最多只是一个有着超级AI辅助的高级科学家。”
““奥本海默造出了原子弹，冯诺依曼造出了计算机体系。”
“而我要造的是……，人类发明未来的流水线。”
张伟的意识瞬间攀升至小宇宙的最高点。
“全球脑，剥离所有实体模拟，展开可控核聚变完整dbom（方案设计物料清单）！”
轰——！
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