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What-理解领导四大支柱①计划（Planning）
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这里所谈的计划，推荐的是《企划力》中谈到的整合营销流程（IMP），它已完整定义公司未来的营运计划，所以在执行领导四大支柱时，第一件事当然就是把它先连结进来。
在此做个简单复习。
一、IMP整合营销流程
1.目的确认（Goal）
分析客户、对手及公司，设定公司的企划概念及商业模式。
2.现况分析（Situation）
分析公司及外在环境的交互关系，找出营运的机会。
3.方针拟定（Policy）
界定议题及决定公司的政策方针。
4.目标设定（Objective）
设定公司营运的财务目标，找出市场组合及成长组合。
5.障碍因应（Barrier）
根据现况与目标的差距，找出障碍问题、原因及对策。
6.策略规划（Strategy）
战略层面，通过STP步骤，让策略更精准有效。
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