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哪场创业不被(第2页)

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我是想站在创业者的角度去讲讲,投资人为什么会?你,?你的大概是些什么套路,你应该怎么应对,投资人?你的时候,你更应该具备什么样的心态。

这是我的本心,但是至于我输出的内容到底如何,恐怕还是取决于听的人。

首先,创业应该有颗大心脏。

85后95后的人创业有一个特点,因为年轻就具备操盘意识,通常有颗大心脏,跟你交谈时,还会特别坦率地说,老师您不要光挑好的说,您得多说说我的问题,没事儿,我年轻扛造。

我当然喜欢这样的创业者,我们喜欢一起脑暴一些东西,我期待我们有良好的互动,给出可能给彼此带来启发的语料,通常一阵交谈之后,大家都很愉悦,因为作为项目方觉得自己好像受到了启发,作为投资人我也学习到了这个行业的情况。

这样也能补充我遇见这个项目之前所做的行业研究,让我的认知更为丰满。

无论从哪个维度,这都是HappyEnding。

当然,我遇到的大多数创业者还是70后80初。

这类人里面,成功的往往心态都很开放,一个人心态开放,某种程度上是一种自信的表现,这种沟通更容易是平等、舒适的。

但是,大部分时候,我遇到的有防御心的人更多。

防御的意思是,我说话前,对方先把姿态放这里。

我岁数比你大,资格比你老,你自己掂量掂量什么该说什么不该说。

通常这类人就很难伺候,他们本质上对自己也没有那么自信,所以对别人的反应会有过激表达,所有的话都得参透出十七八个意思,而完全不能明白我们谈话的本质是想让这个项目变好。

他们通常会这么表达自己的立场,在我们的对话开场前——“小姑娘(用这个称呼的多半是个“死直男”

),我在这个行当作了几十年咯,不能说是行业最优,但是你出去打听打听,还是有一定的江湖地位的。”

怎么说呢?我感到无奈,你求人办事,把自己放在菩萨位,我们怎么沟通?我打听你个锤子,你现在创业还不就是从头开始吗!

有一些人是从国企内退或者外企被裁员的,还有一些人是在大企业里面不得志,不得已出来创业的,因为曾经积累的优越感,出来后一下子不能接受自己跌下“神坛”

,浑身都透着一种“自以为是精英”

的气质。

创业这件事,是要告别过去的你。

曾经你在的那个位置,可能有很多人理你,是你的平台带给你的一些荣耀,而离开了那个平台,你自己是个什么样子,受不受人待见,人缘怎么样,心里没有点Balance吗?

这类人还有一个经典话术:我的资源非常多,我认识谁,谁跟我是好兄弟。

这也是我厌倦的语料之一,资源如果不能落地,那就是天上的云,看似丰满,一吹就散,跟你没有任何关系。

创业到底是谁在做事?是你啊,不是你的资源啊!

如果你的基础逻辑不成立,资源也就是“镜中花,水中月”

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