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这不仅是军队的价值观，在家庭和办公室里亦然。
即使在高科技的互联网世界里也是必不可少的。
雅虎公司的发迹壮大史就给我们提供了很好的例证。
起初，只有两个人在战壕里
1994年2月，雅虎出现了。
它是杨致远（Jerry）和大卫·费罗（DavidFilo）两个斯坦福毕业生业余弄出来的小玩意儿。
这两个学电子工程的学生搞了一个地址录来追踪他们最喜欢的网站。
不久，他们开始把这个地址录拿出来跟人分享。
刚一开始，地址录的名字是“致远的互联网指南”
。
但是，当杨致远想到“大卫做了所有的工作，我怎么能把名声占为己有呢”
，就把名字改为“大卫和致远的互联网指南”
。
后来，他们又想到名字需要简洁好记，于是改为雅虎。
起初，他们提供两项基本服务：网址目录（类似于书籍的目录）和互联网搜索引擎（类似于书籍的索引）。
使用雅虎，人们可以更好地找到互联网上的具体信息。
到1994年秋天，雅虎的用户已超过10万人。
杨致远和大卫·费罗知道机会来了。
1995年3月，他们注册了雅虎公司，并迅速从红杉资本集团（SequoiaCapital）得到200万美元的投资。
这对朋友准备好加入激烈的商战之中了。
他们已经执行了“战壕法则”
，决定一起战斗。
但是，他们也明白：光靠自己的力量是不够的。
于是，他们设法组建了一个管理队伍。
提姆·库格尔（TimKoogle，人称T.K.）加盟进来，成为首席执行官。
库格尔又把杰弗里·麦立特（JeffreyMakkett）介绍进来，作为首席运营官。
四个人紧密地工作在一起，但是贡献最大的要数库格尔、麦立特和杨致远，被人称为“三剑客”
。
麦立特说：“我通常是务实的，致远是思维最开阔的，提姆是最后拍板决定的。
我只知道我们总是在设想和开始下一步行动。”
当雅虎必须面临“迪士尼董事长艾斯纳、通用电气的董事长韦尔奇和微软的董事长盖茨··进入这个领域”
时，如麦立特描述的那样，他们紧紧地团结在一起，争夺市场份额。
当许多网络公司关门大吉时，雅虎却一路高歌勇进。
库格尔和麦立特后来去了其他风险投资公司，但是他们并不觉得难过和遗憾。
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