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战时士兵也很认同他们的军团，尽管通常来说，这并非因为军团对过去军旅生涯的美化，更多的是因为士兵出身之间的联系。
除了奥斯曼帝国的所有大国都按地区划分招募新兵。
大陆地区的军团通常具有地区上的联系，而英国的军队则以他们所征新兵的郡名命名，至少在名义上是这样的。
一些英国军队确实非常本地化：战时“伙伴营”
的成员来自同一街道、协会或者企业。
区域同质性有助于提升士气，因为它将士兵聚集在一起。
他们不仅说同一种方言，共享当地文化，而且还在捍卫同样狭义意义上的“家园”
，它将当地社区变成了战场上的战斗部队。
军事一体化也严重依赖于人际关系。
士兵与他的小队或部门人员之间的关系，10～15人不等，他们一起吃饭、睡觉、工作、训练和战斗，他们关系的好坏对士气影响极大。
这些小分队为他们的成员提供情感支持和安全感，使他们保持紧张状态，并强制服从。
害怕令“好朋友”
或“同志”
失望的情感往往比惩罚更有效。
这种整合方法在一种情况下效果不佳，就是当士兵和互相排斥的少数民族聚集在一起时，同伴的压力会向另一个方向发展，引发违纪。
德国军队在战争的第一年发现，波兰人经常被孤立——特别是集中在同一军队时。
奥匈帝国人担心他们的捷克士兵也会出现类似的情况，特别是在1915年春两个军团向俄国集体投降之后。
对罗马尼亚、鲁塞尼亚和一些南斯拉夫人军队，这样的疑虑也越来越多。
因此，哈布斯堡王朝的军队在1917年进行了重组，以便打乱士兵的国籍。
这破坏了凝聚力，阻碍了基于小团体基础和团队合作的新战术的引入，因为士兵经常需要与他们几乎无法沟通的同志一起完成任务。
不过，这也减少了叛乱，帮助部队在一年半的战争中幸存下来。
这些由不同国籍军人组成的部队的另一个问题是他们易受伤亡。
虽然可以整合替补队员并且待伤病员在恢复后返回，但是非常激烈的战斗可能会使整个小队或军团覆灭。
例如，在1916年7—11月的短短4个月内，英国在索姆河战役中作战的部队，平均失去了70％～85％的步兵。
因此，在最需要他们的时候，连接紧密的前线小组却很快就被摧毁了。
另一个对军队士气具有重大影响的就是，士兵之间以及士兵与其长官之间的关系。
年轻的军官带领战士们战场杀敌，士兵们期望他们有战术技巧和过人的勇气。
然而，在1914—1918年战争期间，军队大部分的时间都在休息、劳动和训练，或者是在进行低强度的堑壕战。
因此，军官们的工作内容更多涉及了关心下属。
试尝他们的伙食，关心他们的身体，并组织士兵保持营舍卫生，这些都是排长或连长的职责。
他们的认真负责与否会在很大程度上影响士兵们的士气、纪律和健康。
一个集体的领导者如果做事高效，并且关心下属，那么这个集体的士兵们甚至连患精神疾病的概率都会变小。
战前的军官们一般是上层阶级的新入伍者，一部分原因来自势利的思想，但另一部分原因是这种候选人所受到的家长式管理和爱国式的教育。
只有法国的军队，一个中产阶级占主导的团体，为很大一部分现役军人出身中产阶级。
1914年，极其严重并且快速增长的军官伤亡迫使所有的军队降低了对战时任命军官的社会阶级标准，并且严重依赖将后备军官输送至前线。
英国军队，以上层阶级的习惯训练战时工人阶级以及中产阶层下层的新入伍者，成功地保留了上层阶级的家长式管理。
法国的初级军官也表现得尽职尽责。
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