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如果你的下属们不知道可以从你那里指望些什么，那么到了一定时候，他们就不会寻求你的领导了。
品格是信任的根基，而信任是领导力的根基。
这就是根基法则。
想到品格始终如一的典型代表，第一个进入我脑海的就是比利·格拉厄姆。
不论信仰何种宗教，每个人都信任他。
为什么？因为他在半个多世纪里一直是具有崇高品质的榜样。
他每天都实践着自己的价值观，从不会许下一个自己不会遵守的诺言。
他竭尽全力体现出正直高尚的品格。
品格彰显潜力
英国政治家和作家约翰·莫利曾经说过：“没有人能够超越自己性格的局限性。”
软弱的性格具有限制性。
你认为哪种人有潜力来实现伟大梦想，对别人产生积极影响呢？是诚实、守纪、辛勤工作的人，还是虚假、冲动、懒惰的人？答案显而易见，不是吗？
光凭天资远远不够。
一个人想要走得更远，必须要有品格上的支撑。
想一想美国橄榄球大联盟（NFL）的特雷尔·欧文斯。
几乎没有哪个橄榄球运动员拥有他那样的天赋，但是他似乎不能与队友融洽相处，无论在哪里打球都是这样。
如果继续这样下去，他就永远不能发挥出自己作为橄榄球运动员的最大潜能。
不良的品格就像一个定时炸弹，滴滴答答计算着时间。
时间一到，它就会将一个人的执行能力和领导能力毁于一旦。
为什么？因为性格软弱的人不值得信任，而信任是领导力的根基。
克雷格·韦瑟拉普解释说：“你不是靠耍嘴皮子而是靠做出成绩来赢得信任，要永远诚实、正直，向与你共事的人表示出你对他们的真正关心。”
如果一位领导者具有坚强品格，人们就会信任他，相信他有能力挖掘他们的潜能。
这不仅使他的追随者们对未来充满希望，而且提高了他们对自己和组织的信心。
品格彰显尊重
如果你内在没有优秀的品格，就不能够获得外在的尊重。
而尊重对于保持长久的领导力是至关重要的。
领导者如何赢得尊重呢？通过做出英明决策，承认自己的错误，把追随者和组织的利益放在自己的个人利益之前。
几年前，有一部关于马萨诸塞第54步兵团及其团长罗伯特·古尔德·肖的电影。
这部电影名叫《光荣战役》（Glory）。
虽然电影中一些情节是虚构的，但是肖和他的士兵在内战期间的事迹——以及他从士兵那里赢得的尊重——都是千真万确的。
领导者如何赢得尊重呢？通过做出英明决策，承认自己的错误，把追随者和组织的利益放在自己的个人利益之前。
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