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这些批评倒使李善奴琢磨起另一个问题：东莞既然没有旅游景点，旅游业留不住人，那为什么还有那么多酒店？1998年东莞只有一家五星，两家四星，22家三星。
从那时起，李善奴开始研究东莞酒店现象。
同时他又开始研究东莞的旅游究竟应该怎么定位，此时他刚刚接任东莞旅游局局长重任，冥思苦想一段时间之后，他茅塞顿开：“东莞的旅游资源应该就是东莞这个城市本身呀，尤其这个城市改革开放以来的发展成就，不正是东莞最大的旅游资源吗？”
李善奴终于想明白东莞旅游业的定位了。
除了推广东莞城市这张牌之外，李善奴又把主要精力落回到东莞的酒店上来，因为他在研究一个现象，为什么东莞会有这么多酒店呢？调查下来，他清楚了，原来这和东莞的企业有关。
东莞的来料加工厂就有一万多家，而且有很多商务，另一个就是外地来采购的。
那么，如何留住这些人，确保东莞的酒店业不致走向生存危机？李善奴又开始不务正业起来。
“我想到了会展。
1998年，在东莞投资8个亿的第一家五星级酒店开张时，我就指出他们的不足。
我说，你们银城酒店375个房间，却没有一个开会的地方，你们能做到每天70％的住房率、有250多个客人来吗？不可能的。
所以你们必须得具备可以开会的功能才行。”
如今，东莞每年大大小小的商品交易展会接连不断，四方来客络绎不绝。
发达的制造业为酒店带来了源源不断的客人，而另一方面，高星级酒店既为厂家提供了会展和商务活动的平台，又为客人提供舒适的生活休闲场所。
于是乎，频繁的商务活动和珠三角的白领，成为东莞高星级酒店的第一客源市场，而且是高端市场。
这一切，也使得东莞的现代服务业在提升，使东莞的城市竞争力得到增强。
进人21世纪后，开始有国际酒店巨头进人东莞投资。
2003年，排名世界500强的国际酒店业巨头美国喜来登酒店连锁店落户厚街。
喜来登的到来，结束了东莞没有国际酒店巨头的历史。
2004年11月东莞御景湾酒店举行了“东莞索菲特御景湾酒店”
挂牌仪式，正式成为法国雅高国际酒店集团旗下索菲特品牌酒店之一。
有业内人士称，这种请进来的做法有利于提高东莞酒店业的整体素质，并加速东莞酒店重新洗牌的步伐。
李善奴评价东莞民营酒店的发展之路时说：“榜样的力量是无穷的。
原来只有一家金凯悦，赚不赚钱只有老板莫志明自己知道。
后来他开了第二家，大家就都知道了，肯定是有赚头的，所以很多民营资金都流进酒店业，这就是榜样的力量。”
上个世纪90年代中期，莫志明靠着做建筑工程等项目，赚了差不多一亿。
赚了很多钱，却不知道怎么办好，这是那个时代东莞有钱人常有的困惑。
莫志明无意中看到一本介绍香港十大富翁发家史的书，发现这些富翁都是做房地产和酒店业的。
这本书给莫志明带来了灵感，反正钱闲着也是闲着，干脆拿来投资酒店吧。
于是莫志明便一头扎进了东莞的酒店业，带着一种“借查查”
的感觉开始“摸着石头过河”
。
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