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如果属实，不仅要责令其将摊位全部交出，还要视情节轻重严肃处理。”
徐国强特别强调。
群情一片振奋。
有人冒出一句冲话：“徐书记，如果有人揭发你不公正或自己有摊位咋办？”
“有一罚十。
如果谁发现我徐某人或亲属在摊位、门市分配上做手脚，谁就有权不让我徐国强进服装城一步！”
“要是镇上、市里干部来要摊位，徐书记你咋办？”
“同样对待。
总之，一个也不准走后门。”
“……”
3天后，徐国强再次来到“招商场”
，当即宣布了那天向群众许诺的3件事：原湖泾村党支书停职检查，对所拿的10个摊位全部退回。
市场的新摊位、新门市拍租方案交群众讨论；对涉及村民环境卫生、劳力安置等实际问题，采取具体的解决措施。
一个久积的难题，一场利益的冲突，在各方共同努力下得到了化解，服装城也因此获得了质的飞跃：大批客商因在公平、公正、公开的拍租中获得摊位、门市的经营权后，纷纷在此“筑巢下蛋”
，由此给服装城生意带来空前繁荣。
这里有几个数字可以说明：1992年前，市场内的经营者常熟本地人占多数，外地人仅占少数；如今，外地人占70％，本地人占30％。
需要说明的是，这并非说现在本地经商人少了，而是从商人的总数结构发生了变化，外地人在常熟市场上赚的钱要比本地人多得多。
其次，1992年前，市场的年营业额10多亿。
如今已到200多个亿。
服装城的税收和利润也由1992年的4000万元，到现在的两亿元。
有人现在评价当年的“拍租摊位、门市”
一招，盘活了整个常熟服装城。
而徐国强说，这只是我们市委包括具体办市场的同志在坚持按照市场经济规律办事的一着棋而已。
20多年来，常熟干部们为了保证这块市场的绝对“公平与自由”
，是实实在在花出代价与努力的。
早期他们这样做了有人把“告状信”
写到所有中央、省的主要领导与部委那里，因此也引出了一场是“社会主义”
还是“资本主义”
的大争论。
争论的结果证明他们走的路没错。
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