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1990年，高德康打出了第一个完完全全属于他自己的品牌“波司登”
，精明的“小裁缝”
一开始就到工商部门将这一牌名注册。
他当时想的就像今天做到的那样：让真正土生土长的常熟“波司登”
成为具有中国民族特色的国际一流质量与工艺的名牌产品，去豪迈地占领世界市场！
“小裁缝”
高德康清楚，有过“秀士登”
的成功，并不就代表“波司登”
也能有名牌效应，质量无疑是一个品牌成与败的关键。
而质量并不是一句空话，它涵盖了一个企业的人员整体素质、原料把关与先进技术设备等诸多内容。
为此，我们的“小裁缝”
一出手就来了个大手笔，筹资3000万元，引进一批用计算机控制的世界最先进的设备，来取代双脚踩踏的老式缝纫机，当然常熟“小裁缝”
特有的手上功夫是不能丢的，而且只能加强。
第二步是确定企业战略，把“波司登”
作为未来国际名牌从里到外地全方位包装。
高德康清楚，他当年与上海人合作打出“秀士登”
名牌就是因为质量与工艺胜于别人，而现在他的“波司登”
要超越“秀士登”
，并且目标又是放在世界级水平之上，不在生产流程中一丝不苟地苛求是无论如何也不行的。
为此，我们的“小裁缝”
向全体员工提出这样的苛刻要求：“产品不达国家纺织部颁布的标准不出厂，产品工艺不达国际一流水平的不进市场，产品不达最佳设计不送向消费者。”
后来，高德康的这些要求在自己的厂里都得到了实现，因而他的“波司登”
也很快在国内国际市场上获得了“服装界的东方黑马”
雅称——
1993年，“小裁缝”
的“康博集团”
被国家统计局信息中心授予“全国缝纫业十强企业”
称号；
1994年11月，“波司登”
羽绒服、羽绒被在“首届中国羽绒名牌产品推荐活动”
中被确认为“中国羽绒名牌”
榜首；
1995年6月，“波司登”
羽绒服被确认为“江苏省免检产品”
；
同年8月，“波司登”
羽绒服又被国家授予“中国公认名牌产品”
；
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