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金惠明心一动，连夜从亲戚那儿拉回一车边角铁皮，又和丈夫一把剪刀一把尺子地干开了。
丈夫军人出身，对五角星有特殊感情，他把铁皮五角星认认真真地漆上了红颜色，于是一个个闪闪发光的红五星就这样出现在廿三里市场上。
令金惠明没有想到的是她的货一上市就被人“一口吃掉”
，而且卖了个好价钱。
她回家把喜讯告诉丈夫，俩人兴头上决定：咱就做这红五星！
这一干就收不住了：每天上午金惠明蹬着车到亲戚的铁皮厂把边角料运回家，下午就动手干起来，一直到晚上十一二点停工。
第二天天蒙蒙亮再到街上卖掉，如此一阵子干下来，她金惠明竟成了市场上销售铁皮五星的专业户，本地商外地商都找她要货。
于是金惠明由手工加工改为机械化生产，她的红五星后来竟然走遍了江苏、湖南等大半个中国。
几年之后，贩铁皮生意的金惠明成了义乌市场上的家电销售大户，而且直接能在自己的家庭工厂里生产出热销的产品。
仿佛还是昨天的事：20年前，在城市里的姑娘们突然对一种折叠伞如醉如痴。
谁要是手中有把花色小折叠伞，便是一种可以在别人面前显耀的本钱。
记得有一次我从云南边境花了20多元买了一把带给了在北京的女朋友，她单位的小姐妹们见后嫉妒死了。
但之后没几年，中国大陆的市场上便到处有了各式各样色彩鲜艳的小花布折叠伞。
而给中国人创造这美丽世界的竟是我们的义乌农民，这就是在义乌无人不晓的九联村制伞专业户们。
九联村龚姓居多，十几年前，村民龚益民、龚昌金等龚氏兄弟看到南方一带的城市姑娘爱随身带一把花布折叠伞，雨天晴天都能用得上，便回村一商议，办起了一个制伞厂。
不多日，小花布折叠伞就在廿三里一带市场上卖开了，客商像疯了似的抢着要货。
于是小制伞厂变成了大制伞厂，一个厂变成了5个10个厂。
不到两年，全村80多家农户在农闲时一半以上参与加工折叠伞。
由于九联村的花布折叠伞在市场上销路好，自1994年起，全村人全部投入了制伞业，即使这样，他们的生意仍供不应求，因为每年市场需要他们500多万把伞的生产量。
现今的九联村不仅自己成了制伞基地，周围的几个村子也成了他们的联营户。
有人曾计算过：中国现在每年的折叠伞，市场销量在1000万把左右，而从义乌出品的则达95％，从九联村一带出品的占了其中的90％以上。
你看，常常是义乌人的一个小小的动作，竟给中国这么大的市场带来某种革命性的冲击！
以花布折叠伞为例，十几年前的每一把这样的小伞市场价在20多元，现今在义乌市场上三四元钱一把就可以成千成万地批发到，这不是革命性的变化又是什么呢？
真不要小看了义乌人的“鸡毛换糖”
精神。
在中国乃至世界的商业史书中，专家们几乎通病般喜欢记述昨天的徽商和今天的比尔·盖茨式的传奇与业绩，但我以为应该在今后的世界商学史中加进摇“拨浪鼓”
的义乌人的“鸡毛换糖”
经商精神。
在我看来，影响中国封建经济的徽商和影响今日世界的比尔·盖茨固然值得我们作为座右铭来推进未来的市场经济革命，但在中国这样的一个发展中国家，发扬“鸡毛换糖”
的经商精神似乎更显得重要，更显得有中国特色与符合中国国情。
千千万万义乌人前赴后继地摇动拨浪鼓，不懈地进行着“鸡毛换糖”
，其市场意义的理论价值非同小可。
它可以视为中国的一种固有的民族精神，也是中国人朴素勤劳的美德遗风。
“鸡毛换糖”
在一定程度上既是人类最原始的交易取值方式，同时又是现实时代人们渴望倡导的敬业体现。
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