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黄如论先生听后笑了。
接着，他又绘声绘色地讲起了他对“世纪城”
所倾注的全部心血随着黄如论先生的述说，我的脑海中闪现出一位曾在黄如论先生身边工作过的女士，她和我讲起这段往事的时候是那样的神采飞扬，至今，我还记得她讲的这段话：
“那时，我们紧紧跟在老板的后边，走在坑坑洼洼的荒地上，他指着右边的荒地说：这里是‘世纪城’的四区和六区；他转而指着左边的荒地又说：这里是‘世纪城’的五区和二区当时，我们多数人都认为是天方夜谭。
可是，仅仅用了三年的时间，他说的一切都变成了现实。
这就是我们的老板！”
我作为从四季青到“世纪城”
变迁的见证人，亲眼看到了那数十台高耸入云的吊车，在工地上不分昼夜施工的壮观场面；也目睹了那一幢又一幢不同形状、错落有致的板楼、蝶形楼等是如何拔地而起的。
但是，我作为作家更为关心的是，黄如论先生率部来到北京不到一年的时间，是如何完成到北京发展、我们造城、建设“世纪城”
这三个不同阶段的转换和飞跃的。
与之同时，他的思想又有什么变化？对此，黄如论先生给我讲了如K这段话：
“在北京也是我思路大长的时候，一个人的思路和抱负是连在一起的，也是相辅相成的。
抱负大的时候，思路也开阔，思路扩展的时候，也会扩展自己的抱负。
总之，我认为思想、抱负、行动是三位一体的。
一句话，我在福州、南昌继续发展，不会产生‘我要造城’的理念，更不会在这样短的时间，就把‘我们造城’的理想，转化为北京‘世纪城’的建设。”
黄如论先生这段深入浅出的谈话是十分精彩的，不仅为我解惑释疑，而且还让我不得不提出这样的疑问：黄如论先生进北京的时候，他带来数亿投资资金，“世纪嘉园”
为他赚了一些利润，但在此基础上，即使就算加上银行合理的贷款额度，也无法完成这一百二十多万平方米楼房建设所必需的巨额资金啊！
直言之，他在完成“我们造城”
第一阶段向第二阶段平稳过渡的时候，又是如何运转流动资金、确保“世纪城”
第一期和第二期的建设呢？对此，黄如论先生幽默地笑了，说道：“柱子哥，饭要一口一口地吃，钱也要一块一块地花，一块一块地挣，先拿一块钱赚来一块钱，再拿这两块钱赚四块钱，四块钱赚八块钱，如此下去雪球越滚越大，资金越来越充裕，项目就会很自然地顺利推进下去，而不必要等到所有的资金和材料都齐备了，再着手去做，这样不仅争取了时间，还赢得了更难得的商机。
什么叫运作？这就是所谓的‘运作’，是一种对外在资源的综合掌控能力。
这就像你写书那样，构思成熟了，写书的条件、时间也无需全都齐备了再动笔嘛！”
“那您是如何分解实施‘世纪城’第一期、第二期的建筑任务的呢？”
“第一，先盖四幢板式楼，让散居在这里的老百姓搬家，做到无后顾之忧；第二，集中优势财力、物力打歼灭战，一年之内盖好第一期的主体建筑四区、六区的所有楼房。
等第一期工程即将结束的时候，我再启动第二期的主体楼房建筑三区和五区。”
黄如论先生采用以战养战的办法，不仅如期完成了“世纪城”
第一期、第二期的建设，同时还如愿建成了更大规模的第三期以及其他宏大的建筑。
用建筑业的行话说：聪明的黄如论先生就像是滚雪球，钱越滚越多，楼房的规模也越滚越大。
很快，金源集团以北京为基地，步人了全国知名的房地产行列了。
自然，作为金源集团的“皇帝”
——黄如论先生也一步一步地变成世人关注的房地产商了！
在与黄如论先生的交往中，我感触最深——也是他弓I以为自豪的是在京城所取得的成绩。
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