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第三章 把握好做人的尺 第一节 无论何时都要留余地(第2页)

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他知道松下幸之助从不姑息部下的过错,有时为了一点小事也会发火:但这一次让后藤清一感到欣慰的是松下连问也不问,只在他的报告后批示了四个字:“好好干吧!”

松下的做法深深地打动_『后藤清一的心,由于这次火灾发生后没有受到惩罚,他心怀愧疚,对松下更加忠心效命,并以加倍的工作来回报松下。

松下幸之助给下属留有了余地,也给自己公司留下了更快发展的余地。

人都有求生存求发展的本能,如果有百条生存之路可行,在竞争中给他断去99条,留一点余地给他,他也不会跟你拼命。

倘若连他最后一条路也断了,那么,他一定会揭竿而起,拼命反抗。

想一想,世界之大,何必逼人无奈,激人至此呢?给别人留余地,本质上也是给自己留余地。

断尽别人的路径,自己的路径亦危;敲碎别人的饭碗,自己的饭碗也危。

韩非子,《说林下篇》说:“刻削之道,鼻莫如大,目莫如小。

鼻大可小,小不可大也;目小可大,木不可小也。

举事亦然,为其不可复也,则事寡败也。”

这就是说一些为人处世的道理:如果鼻子刻得大了,我们还可以修得小一点,如果鼻子本来就刻得很小,那就根本没有办法补救了;如果眼睛刻得小,还可以再加大,如果把眼睛刻得太大,就没法再缩小。

做人也是这样,我们在任何时候都应该给自己留一条后路,这样才不会遭致失败。

留余地,其实包含两方面的意思,给别人留余地,无论在什么情况下,也不要把别人推向绝路,万不可逼人于死地,迫使对方做出极端的反抗,这样一来,事情的结果对彼此都没有好处。

另一方面,给自己留余地,让自己行不至绝处,言不至于极端,有进有退,以便日后更能机动灵活地处理事务,解决复杂多变的问题。

不给别人留余地,就等于伸手打别人耳光的同时,也在打自己的耳光。

人生就是这样,不让别人为难,不让自己为难,让别人活得轻松,让自己活得自在,这就是留余地的妙处。

给别人留有余地,他一定会感激你,协助你,这也等于给了自己一次成功的机会。

所以,你要培养自己的这种美德,切记如下“四绝”

:力不可使绝;金钱不可用绝;言语不可说绝;事情不可做绝。

放别人一条生路,让他有个台阶下,为他留点面子和立足之地。

你今天势强不留任何余地,焉知他日二人狭路相逢?若届时他势旺你势弱,你就有可能吃亏,所以任何时候做任何事情都要留三分余地。

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