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第三个弟子很聪明。
他用前三分之一的路程去识别怎样的麦穗才是饱满的麦穗，第二个三分之一的路程去比较判断，在最后的三分之一的路程里他采摘了一颗最饱满的麦穗。
他自然满意而归。
汤姆，布兰德20岁进入工厂的时候，就想在这个地方成就一番事业，他并没有像很多年轻人那样迫不及待地寻找一切可以晋升的机会，相反，他首先弄清楚了一部汽车由零件到装配出厂需要13个部门的合作，而每个部门的工作性质不尽相同。
他决心要对汽车的全部制造过程形成一个深刻的认识，所以，他要求从最基层的杂工做起。
杂工的工作就是哪里有需要就到哪里工作，经过一年的认真工作与思考，他对汽车的生产流程已经有了初步的认识。
之后，汤姆申请调到汽车椅垫部工作，在那里他用了比别人更少的时间就掌握了做汽车椅垫的技能。
后来又申请调到点焊部、车身部、喷漆部、车床部去工作。
不到五年的时间，他几乎把这个厂的各部门工作都做过了。
汤姆的父亲对儿子的举动十分不解，他问汤姆：“你工作已经五年了，总是做些焊接、刷漆、制造零件的小事，恐怕会耽误前途吧？”
“爸爸，你不明白。”
汤姆笑着说，“我并不急于当某一部门的小工头。
我以整个工厂为工作的目标，所以必须花点时间了解整个工作流程。
我是把现有的时间做最有价值的利用，我要学的，不仅仅是一个汽车椅垫如何做，而是整辆汽车是如何制造的。”
当汤姆确认自己已经具备管理者的素质时，他决定在装配线上崭露头角。
汤姆在其他部门干过，懂得各种零件的制造情形，也能分辨零件的优劣，这为他的装配工作增加了不少便利，没有多久，他就成了装配线上的灵魂人物。
很快，他就升为领班，并逐步成为15位领班的总领班。
汤姆一开始就很知道自己需要什么，但是，他没有一蹴而就，而是按照自己的计划，从底层做起，把自己的根基打牢，一步一步地实现自己的最终目标。
如果缺乏事前思考的习惯，每次一有了任务就急于去完成，就会每次都付出很多，收获很少。
因为，这样总是会走一些弯路，很多时候不得不重新进行，害得自己总是匆匆忙忙的。
如果你属于比较善于思考的类型，总是把工作分成几部分，经过慎重考虑后再着手进行。
这样工作起来会轻松很多，而且效率很高。
想好了再去做，是高调做事的一个非常明显的表现，是为了标新立异出奇制胜而进行的精心筹划。
在开始就想好对策，让自己与众不同，所走出的道路自然是别人没有走过的。
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