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智慧是以知识为基础，以完善知识、提高心性和能力为目的而构建起来的精神大厦。
知识可以转化为财富，但需要有将知识转化为财富的能力。
虽然知识本身也是一笔财富，但犹太人更看重的是如何将知识转化为实实在在的物质财富的智慧，智慧是处理人生的一种巧妙的方式方法和过程，是打开幸福和财富之门的金钥匙。
犹太民族非常重视知识，但与智慧相比，知识却要略逊一筹，如果掌握了许多知识而不会运用，就像在一个空房间里堆积着许多书本一样，是没有多少价值的。
《塔木德》中说：“仅仅知道不停地干活显然是不够的。
很多成功的犹太商人，对成功要素的理解与我们普通人是不同的。”
他们认为，企业家不仅需要依靠个人的勤奋来争取企业的成功，关键在于他如何将手上的资源最充分地加以利用。
美国土木建筑业大王犹太人比达·吉威特不仅称霸于建筑业界，在煤矿、畜牧、保险、出版、电视公司，甚至在新闻实业界，也获得了巨大的收获。
比达一贯的工作作风就是不亲自参与企业经营，而把工程托付给实际负责人。
但他对于工作进程和质量的监督丝毫不会放松，并会根据情况迅速地给予评价。
1950年左右，比达同一时间在两项工程中夺标。
一项是建设原子炉，一项是建设克大利巴堤防工程。
在这两项工程同时中标且同时施工的情况下，比达便表现出他那独特的用人方法。
土木建筑工程师，一般都有共同的特性，那就是面对越困难的工程，越能提起工作兴趣，干起来越能发挥所长，因此他们对原子炉建设的热情都非常高昂。
而对于堤防工程，大家都不太重视。
比达对于这两项工程的进展情况，时刻关注着，并且根据从事堤防工程的技术人员在工作中的实际表现，随时调配他们去从事原子炉工程。
相反，在从事原子炉工程方面能力表现较差的，便送去干堤防工程。
这种人事管理办法实施的结果，使得每个从业人员的竞争意识大大增强，个个争先，也使得这两件工程保质保量地很快完工。
由于比达能够开展很巧妙的策略竞争，激发手下员工的才能和工作热情，因此工作效率非常高，人人都愿为他奋斗。
犹太人把商业人才称为“智慧的种子”
，他们懂得智慧和金钱一样都是可以通过播种、经营而收获的，对智慧的收获，它的意义远大于对金钱的收获，这正是决定商业前途的重要因素，与之相反，对于智慧的培养不愿意用心去做，一心只想取巧，其结果往往是弄巧成拙。
金钱为智慧的尺度。
能生钱的智慧比不能生钱的知识更重要，能生钱的智慧比单纯的财富更重要，与其默默无闻地埋头苦干，不如多动动脑子！
作为父母，要教育孩子将所学的知识转化为有用的智慧，只有这样，才可能靠智慧的大脑获得成功。
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