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责任感激发你的潜能
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对一个组织来说，提升员工的能力固然重要，但激发和唤醒员工的责任意识更应引起重视。
要知道，强烈的责任感能使员工的潜能发挥到极致。
强烈的责任感能够唤醒一个人心中沉睡的“巨人”
，这个沉睡的“巨人”
，就是潜能。
有这样一个故事：
在非洲的一个国家，某个星期天，一位母亲带着自己的孩子去住家附近的丛林砍柴，孩子在旁边玩耍，正玩得高兴，忽然，从草丛里窜出一只大熊，那只熊径直扑向孩子，眼看自己的孩子就要成为大熊的腹中之餐，此时，母亲不知从哪来的勇气和超人力气，她毫无畏惧，上前挥起斧子，奋力将熊砍死。
在一般情况下，一位妇女不可能杀死一只强于自己几倍的熊，但她在危急关头，出于保护孩子的强烈责任，也出于一个母亲的无比爱心，发挥了在平时不可能有的勇气和力量，将大熊杀死，这就是责任感产生的神奇力量，它能将人的潜能发挥到极致。
职场上也同样如此，责任感能够让一位员工具有最佳的工作状态，精力旺盛地投入工作，并激发出无限的潜能。
卡尔先生是美国一家航运公司的总裁，他提拔了一位非常有潜质的人到一个生产落后的船厂担任厂长。
可是半年过后，这个船厂的生产状况依然不能够达到生产指标。
“怎么回事？”
卡尔先生在听了厂长的汇报之后问道，“像你这样能干的人才，为什么不能够拿出一个可行的办法，激励他们完成规定的生产指标呢？”
“我也不知道。”
厂长回答说，“我也曾用加大奖金力度的方法引诱，也曾经用强迫压制的手段威逼，甚至以开除或责骂的方式来恐吓他们。
但无论我采取什么方式，都改变不了工人们懒惰的现状。
他们就是不愿意干活，实在不行就招聘新人吧，让他们走人！”
这时恰逢太阳西沉，夜班工人已经陆陆续续向厂里走来。
“给我一支粉笔，”
卡尔先生说，然后他转向离自己最近的一个白班工人，“你们今天完成了几个生产单位？”
“6个。”
卡尔先生在墙壁上写了一个大大的、醒目的“6”
字以后，一言未发就走开了。
当夜班工人进到车间时，他们一看到这个“6”
字，就问是什么意思。
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