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有人认为这样的管理方式太过于开放，简直是漏洞百出，想象一定会有人投机取巧。
但恰恰是这种开放式的管理，更能全面地衡量员工的品行和操守。
相应的是，摩托罗拉一年有两次审计，一旦发现你的人品存在问题，结果只有两个字：走人。
无独有偶，不仅是摩托罗拉公司，美国杜邦公司的用人标准同样也是：人品第一。
杜邦公司在一次招聘的时候，曾有一个年轻人来面试。
他在争取一份在杜邦工作的机会的时候超过了许多竞争者，可是在最后一轮面试的时候却很遗憾地被淘汰了，虽然心里十分难受，可是他还是没有像大多数人那样把沮丧的心情表现在脸上，而是礼貌地向面试官们表示感谢。
当他起身离开的时候，椅子上一个凸出的钉子把他的裤子划了一道小口子，面试官并没有发现，可是年轻人还是走上前去，拿起桌上的镇纸，把凸出的钉子给敲了回去，然后放回镇纸，向面试官鞠了一躬，转身离开。
这时，面试官却拦住他，问：“你都已经被淘汰了，为何还在意椅子上一颗小小的钉子？”
年轻人微笑着说：“这和面试无关，我只是不想让其他人和我一样把裤子划破了。”
面试官拍着年轻人的肩膀说：“恭喜你，你被录取了！”
见年轻人满脸的不解，面试官笑着解释说：“欠缺专业知识并不可怕，可以通过努力来弥补，然而人品却是一个员工最宝贵的品质，这正是我们最需要的。”
人品是一名职业者行走职场的最好通行证，决定着一个人职业生涯的成败。
但在现实生活中，有些人对自己的能力建设比较重视，尤其是刚踏入工作岗位的年轻人，总是认为：能力第一，我有本事我怕谁？在他们看来，在当今竞争激烈的社会里，能力是基础，是本钱，是一个人成就一番事业的必要条件。
但对人品就不那么重视了，认为人品是“虚”
的，看不见，摸不着，对自己的发展没有多少实际价值。
这种看法显然是片面的！
人品和能力相比，人品是能力的灵魂和向导，能力是人才飞翔的翅膀。
无论你从事何种职业，无论你身在什么岗位上，能力都并非第一，更不是唯一，因为一流的人品比一流的能力更有价值。
每个人的潜力都是无限的，有什么样的人品，就会有什么样的工作业绩与生命质量。
因为人与人之间并没有多大不同，成功者与失败者、卓越与平庸之间的迥异之处正在于人品的高低。
优秀的人品是一个人成功最重要的资本，是一个人最核心的竞争力。
如今，职场竞争激烈，而所谓竞争，归根结底就是人品的竞争。
在职场中，人品往往决定了一个人的前途。
一个人品一流的优秀员工，永远会得到组织的青睐；反之，任何一个求发展的组织，都不会重用一个品行低劣的末流员工。
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