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让别人觉得那是他们的主意(第1页)

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让别人觉得那是他们的主意

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自尊心是一个人灵魂中的伟大杠杆。

——[俄]别林斯基

请想一想看,如果这个想法是你自己思考的结果,而不是别人灌输给你的,那么,你是不是会更有实现它的决心呢?所以,要是你把自己的意见强加给别人,这样做是不是很不明智呢?更明智的做法应该是:给别人提一些建议,然后让他自己去想一下该怎么做,难道不是这样吗?

有一家汽车展示中心的业务经理阿道夫·赛茨发现公司的业务员办事没有精神,态度散漫,这一点确实有待改进。

于是他召开了一次业务会议,鼓励下属说出他们对公司的期望。

他把大家的意见写在黑板上,然后说道:“我会尽量满足大家的愿望。

现在,你们知道我对大家的期望是什么了吗?”

紧接着他提出了自己的要求:忠诚、进取、乐观、团队精神、每天八小时热心地工作等。

会议结束的时候,大家都觉得精神百倍,干劲十足,有个业务员甚至自愿每天工作14小时……据赛茨反映,以后公司的业务果然蒸蒸日上。

“这些人跟我做了一次道德交易。”

赛茨先生说,“只要我实践自己的诺言,他们自会实践他们的诺言。

我征询他们的愿望和期待,这一做法正好满足了他们的需要。”

没有人喜欢接受推销,或被人强迫去做一件事。

我们都喜欢按照自己的意愿购买东西,或按照自己的意志行动。

我们喜欢别人征询我们的愿望、需求和意见。

韦森先生专门从事将新设计的草图卖给服装设计师和生产商的业务。

3年来,他每星期,或每隔一星期,都前去拜访纽约一位最著名的服装设计师。

“他从没有拒绝见我,但也从没有买过我所设计的东西。”

韦森说道,“他每次都仔细地看过我带去的草图,然后说‘对不起,韦森先生,我们今天又做不成生意啦!

’”

经历了150次的失败,韦森体会到自己过于墨守成规,于是决心研究一下人际关系的有关法则,以帮助自己获得一些新的观念,找到新的办法。

后来,他采用了一种新的处理方式。

他把几张没有完成的草图挟在腋下,然后跑去见设计师。

“我想请您帮点小忙。”

韦森说道,“这里有几张尚未完成的草图,可否请您帮忙完成,以更加符合你们的需要?”

设计师一言不发地看了一下草图,然后说:“把这些草图留在这里,过几天再来找我。”

三天之后,韦森回去找设计师,听了他的意见,然后把草图带回工作室,按照设计师的意见认真完成。

结果呢?韦森说道:“我一直希望他买我提供的东西,这是不对的。

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