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不信的话，我们不妨来做个试验：
假如你此刻坐在办公室中——你的周围有六名职员。
把其中一人叫来，对他说：“请帮我查一查百科全书，将格利奇的生平写成一份摘要。”
那个职员会平静地说：“好的，先生。”
然后就去执行这件事。
但是，我敢打赌，他绝不会照你所想的那样去做；相反，他会满脸疑惑地提出下面的一个或几个问题：
他是谁呀？
查找哪一套百科全书？
百科全书放在哪里？
这是我应该负责的工作吗？
你不是指俾斯麦吧？
为什么不让查理去做这件事呢？
他是已经去世的人吗？
急不急？我是不是该把书拿过来由你亲自查？
你为什么要查他的资料？
我敢以10比1的赌注和你打赌，即使你回答了他提出的所有问题，解释了怎么样查找那些资料以及你为什么要查他的理由之后，那个职员会走开，去找另一个职员帮他查格利奇的资料，然后回来对你说：“根本查不到这个人。”
当然，我打这个赌可能会输，但是根据概率，我还是会赢的。
真的，如果你是个明智的人，就不会对你的助手解释，你只会满面笑容地说：“算啦。”
然后自己去查资料。
这种被动的做法，这种道德上的蠢事，这种心灵上的脆弱，这种姑息纵容的作风——无不把这个社会带到“三个和尚没水喝”
的危险境地。
如果人们都不能为了自己而自动自发起来，你又怎么能期待他们会为别人采取行动呢？
再比如你登广告征聘一名速记员，而在应征者中十有八九都是既不会拼也不会写的——他们甚至不认为这些是必要条件。
你能指望这种人写出一封给加西亚的信吗？
有一次，我在一家大公司，总经理对我说：“你看那个职员。”
“我看到了，他怎么样？”
“他算是一个不错的会计。
不过，如果我派他去城里办件小差事，他可能完成任务，但也可能在半路上走进一家酒吧。
可是一旦他到了闹市区，很有可能把你交给他的差事完全忘到九霄云外。”
你能派这种人给加西亚送信吗？
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