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比方说：“这东西是我朋友给你买的，我也没花钱，咱把事给他办了，就啥都有了，咱也不用太跟他（她）客气。”
（5）把送礼的话头推到对方可能存在的“有失”
处。
比方说：“你给办事就够意思了，难道还能让你搭钱破费？这钱您先拿着，必要时替我打点打点——不够用时我再拿。”
（6）把送给对方的钱说成是暂存放在对方手里的。
比方说：“我知道，咱们之间力、事用不着钱，这钱先放你这儿。
用上了就用，用不上到时候再给我不是一样吗？”
以上这六种说法，都颇有人情味，对方听了，都觉得中听，“有理由”
把礼物收下，而没有明显拒绝的道理。
许多人可能都送过礼，但他们不会想到，领导也会送礼，甚至单位也需要送礼。
可以说，不送礼，大多数事都办不成。
那么，送礼这种事，派什么样的下属去办才合适呢？这里面说起来却有些事要特别注意。
一是单位之间礼尚往来的祝贺式公礼。
这种“礼”
是礼节性的，是一种友好的表示，没有什么特别的意义，所以，只托一般的下属去办即可。
二是单位向职工送礼，这是在年终岁末，对一些离退休老人、劳动模范进行慰问式送礼。
这种礼最好是领导自己亲自送。
如果必要则应委托工会、公关等部门的下属去力、理。
三是给上级领导送礼，这是最最重要的一种礼。
这种礼如果你只是—个基层的小领导，只好由你自己去送。
如果你是一个很有名气的私企大领导者，则必须由你的亲信带上你的亲笔书信去办。
如果你是一个企业的部门主管，你绝不能与你的下属或同僚一同送礼。
因为每一份礼都有一份特殊的含义，在这种情况下，你只能委托你一手提拔起来的信得过的下属帮你办理。
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